| LEADER |
05445nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2105953 |
| 024 |
|
|
|3 10.54244/1902-025-002-017
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 716157
|a Djeddai, Youcef
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Why is it so Difficult to Innovate in Algeria?
|
| 246 |
|
|
|a لماذا يصعب الابتكار في الجزائر؟
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2022
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 377 - 396
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a منذ إصدار القانون رقم 98-11 المؤرخ في 22 أغسطس 1998. استثمرت الجزائر أكثر من أي وقت مضى في الموارد السياسية مثل إعطاء الأولوية للبحث العلمي والابتكار في تخطيط الدولة، والقانونية مثل التخفيضات الضريبية والمزيد من حرية التصرف، والمالية. التي تتعلق بالإعانات وسهولة الوصول إلى رأس المال المخاطر، والبشرية من خلال إنشاء وكالات ومراكز فنية متخصصة في الدعم والخبرة، لتعزيز البحث العلمي والتطوير التكنولوجي، والابتكار الناجم عن ذلك، ولكن أكثر من عقدين مرت دون نتائج أو تغيير ملموس، ولا حتى في الأفق، هل هي مشكلة المدخلات؟ أم أنه خلل في برنامج الصندوق الأسود (نظام الابتكار)؟ وتحاول هذا العمل الحالي أن يوضح أنه في غياب المؤسسات، حتى مع وجود مكونات جيدة، لن تكون هناك نتائج، وأن حلول الترقيع هي جهود مالية ومعرفية مهدورة. تتعلق هذه الدراسة بشكل أساسي بالشركات التي ترغب في الابتكار ولكنها لم تكن قادرة، أو التي ابتكرت بشكل متقطع وترغب في الحصول على استمرارية معينة في هذه الوظيفة، استنادا بشكل أساسي إلى الاستطلاعات والمقابلات وبعض التقارير الوزارية. وتبين لنا النتائج أن هناك أكثر من مشاكل، ولكن الأزمات الهيكلية الكامنة في البيئة الاجتماعية والاقتصادية الجزائرية (التي تتكشف في أوقات انخفاض أسعار النفط على سبيل المثال)، ولكي تكون هذه الجهود مفيدة، تتطلب هذه البيئة تغييرا جذريا. التغييرات من المنبع. مثل تعزيز التعليم العالي، مثل تقديم منتج نهائي أو خدمة تلبي الاحتياجات الاجتماعية، بمعنى آخر، يجب على الشركات في المقام الأول تغيير عاداتهم ومراجعة ثقافتهم.
|b Since the promulgation of Law No. 98-11 of August 22, 1998, Algeria has invested more than ever in political resources such as the prioritization of scientific research and innovation in State planning, legal such as tax reductions and more freedom to act, financial which concerns subsidies and easier access to risk capital, and human through the creation of agencies and technical centers specializing in support and expertise, to promote scientific research and technological development, and its corollary innovation, but more than two decades have passed without concrete results or changes, not even on the horizon, is it a problem of inputs? or is it a malfunction of the black box program (innovation system)? and this present work tries to explain that in the absence of institutions, even with the presence of good ingredients, there will be no results, and that the solutions of patching make derisory financial and cognitive efforts. This study mainly concerns companies which want to innovate but have not been able, or which have innovated sporadically and want to have a certain consistency in this function, based essentially on surveys, interviews and some ministerial reports. And the results show us that there are more than problems, but latent structural crises in the Algerian socio-economic environment (which are revealed at times of falls in oil prices, for example), and for it to be beneficial, this environment requires radical changes upstream. like promoting higher education, downstream like giving a finished product or a service that meets social needs, in other words, companies in the first place, must change their habits and review their culture.
|
| 653 |
|
|
|a الابتكار المؤسسي
|a البحث العلمي
|a القوانين والتشريعات
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a النظام الوطني للابتكار
|a المؤسسات
|a الابتكار
|b Innovation
|b Institutions
|b National System of Innovation
|
| 700 |
|
|
|9 527010
|a Soukeur, Fatima Zohra
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 017
|e Journal of Economic Sciences Institute
|f Mağallaẗ maՙhad al-ՙulūm al-iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج25, ع2
|o 1902
|s مجلة معهد العلوم الاقتصادية
|v 025
|x 1112-2382
|
| 856 |
|
|
|u 1902-025-002-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1350804
|d 1350804
|
