ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجيات تحسين الأداء عبر إدارة سلسلة التوريد: مؤسسىة ملبنة الصومام كنموذج ميداني

العنوان بلغة أخرى: Performance Improvement Strategies Through Supply Chain Management: The Dairy Company SOUMMAM as a Practical Model
المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة باتنة
المؤلف الرئيسي: سايح، الطيب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sayeh, Altayeb
المجلد/العدد: مج23, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 13 - 30
ISSN: 1111-5149
رقم MD: 1352874
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة سلسلة التوريد | التكاليف | الأداء | Supply Chain Management | Costs | Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: احتلت إدارة سلسلة التوريد مكانة بارزة لدى جميع المؤسسات، وبالأخص بعد التغيرات التي شهدتها بيئة الأعمال، لاسيما منها شمولية الأسواق والتكتلات والتحالفات الاقتصادية والتحديات التكنولوجية. على هذا الأساس، تهدف هذه الدراسة إلى إبراز البعد الاستراتيجي للدور الذي قد تلعبه إدارة سلسلة التوريد في تحسين أداء المؤسسة الاقتصادية. تم التركيز بداية على دراسة وتحليل مختلف ممارسات تحسين الأداء وخفض التكاليف عبر إدارة سلسلة التوريد، ثم تسليط الضوء على الكيفية التي تم بها تجسيد هذه الممارسات بإحدى المؤسسات الجزائرية الرائدة في ميدان النشاط. انتهى البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن نجاح إدارة سلسلة التوريد أو فشلها يتوقف على مدى مقدرتها في تحقيق تناغم وتكامل عمليات الأطراف المعنية في سلسلة التوريد، بما يعزز سيطرة المؤسسات على مختلف العناصر الأساسية لتخطي المنافسة من جودة وأنشطة وتكاليف.

Supply chain management has occupied a very important place for all over companies, especially after the changes that the business environment has witnessed, mainly the globalization of markets, Economic alliances, and technology challenges. The study aims to reveal the strategic dimension of the role that supply chain management (SCM) can play in improving performance. To this end, the focus has been on studying and analyzing the various practices aimed at improving performance and reducing costs by the (SCM), and then on clarifying how these practices have been integrated into a successful Algerian company. The research has led to a key result that the success or failure of (SCM) depends on its ability to harmonize and integrate the operations of the parties concerned into the supply chain, thereby strengthening corporates control over the essential elements of surpassing competition in quality, activities, costs...

ISSN: 1111-5149