ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التحسين المستمر كمرتكز للإ...>الوصف

دور التحسين المستمر كمرتكز للإدارة الرشيقة في تطوير أداء العاملين: دراسة عينة من عمال شركة إنتاج الكهرباء والطاقات المتجددة وحدة إيليزي

العنوان بلغة أخرى: The Role of Continuous Improvement as a Pillar of Lean Management in Developing the Performance of Employees: A Study of a Sample of Workers of the Electricity and Renewable Energy Production Company, Illizi Unit
المصدر: مجلة آفاق للبحوث والدراسات
الناشر: المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
المؤلف الرئيسي: عثمان، بلال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن الضب، عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جانفي
الصفحات: 202 - 220
ISSN: 2602-6546
رقم MD: 1355534
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الإدارة الرشيقة | التحسين المستمر | الأداء الوظيفي | الشركات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحسين مستمر | تطوير أداء العاملين | كايزن | مرتكزات الإدارة رشيقة | Continuous Improvement | Employee Performance Development | Kaizen | Pillars of Lean Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

84

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على دور التحسين المستمر كمرتكز للإدارة الرشيقة في تطوير أداء العاملين بشركة إنتاج الكهرباء والطاقات المتجددة وحدة إيليزي، حيث تم إجراء دراسة ميدانية على عينة من 43 مفردة، وذلك بتطبيق مجموعة من الأدوات الإحصائية المتمثلة في نموذج الانحدار الخطي البسيط ومتعدد. لقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود علاقة موجبة بين التحسين المستمر بأبعاده مجتمعة وتطوير أداء العاملين بالمؤسسة، حيث بلغ معامل الارتباط 63.3 %، كما أن هناك أثر للتحسين المستمر في تطوير أداء العاملين حيث بلغ معامل التحديد 40.1 %، وقد أثبت نموذج الانحدار المتعدد التدريجي متغير الفحص ومتغير التحسين هما من يحققان بشكل واضح الأثر في تطوير أداء العاملين في الشركة.

This study aims to shed light on the role of continuous improvement as a pillar of Lean management in developing the performance of employees of Electricity Production Company and Renewable Energies Unit Illizi, where a field study was conducted on a sample of 43 individuals, by applying a set of statistical tools represented by simple and multiple linear regression model. The study found a set of results, the most important of which was the existence of a positive relationship between continuous improvement in its combined dimensions and the development of the performance of employees in the Company, where the correlation coefficient reached 63.3%, and there is an impact of continuous improvement in developing the performance of employees with a determination coefficient of 40.1%, and the stepwise multiple regression model proved that the variable Check and variable Act are the ones who clearly achieve the effect on developing the performance of the company's employees.
ISSN: 2602-6546

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.