| LEADER |
04069nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2109886 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 701879
|a عثمان، بلال
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور التحسين المستمر كمرتكز للإدارة الرشيقة في تطوير أداء العاملين:
|b دراسة عينة من عمال شركة إنتاج الكهرباء والطاقات المتجددة وحدة إيليزي
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Continuous Improvement as a Pillar of Lean Management in Developing the Performance of Employees:
|b A Study of a Sample of Workers of the Electricity and Renewable Energy Production Company, Illizi Unit
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
|c 2023
|g جانفي
|
| 300 |
|
|
|a 202 - 220
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على دور التحسين المستمر كمرتكز للإدارة الرشيقة في تطوير أداء العاملين بشركة إنتاج الكهرباء والطاقات المتجددة وحدة إيليزي، حيث تم إجراء دراسة ميدانية على عينة من 43 مفردة، وذلك بتطبيق مجموعة من الأدوات الإحصائية المتمثلة في نموذج الانحدار الخطي البسيط ومتعدد. لقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود علاقة موجبة بين التحسين المستمر بأبعاده مجتمعة وتطوير أداء العاملين بالمؤسسة، حيث بلغ معامل الارتباط 63.3 %، كما أن هناك أثر للتحسين المستمر في تطوير أداء العاملين حيث بلغ معامل التحديد 40.1 %، وقد أثبت نموذج الانحدار المتعدد التدريجي متغير الفحص ومتغير التحسين هما من يحققان بشكل واضح الأثر في تطوير أداء العاملين في الشركة.
|b This study aims to shed light on the role of continuous improvement as a pillar of Lean management in developing the performance of employees of Electricity Production Company and Renewable Energies Unit Illizi, where a field study was conducted on a sample of 43 individuals, by applying a set of statistical tools represented by simple and multiple linear regression model. The study found a set of results, the most important of which was the existence of a positive relationship between continuous improvement in its combined dimensions and the development of the performance of employees in the Company, where the correlation coefficient reached 63.3%, and there is an impact of continuous improvement in developing the performance of employees with a determination coefficient of 40.1%, and the stepwise multiple regression model proved that the variable Check and variable Act are the ones who clearly achieve the effect on developing the performance of the company's employees.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الرشيقة
|a التحسين المستمر
|a الأداء الوظيفي
|a الشركات الجزائرية
|
| 692 |
|
|
|a تحسين مستمر
|a تطوير أداء العاملين
|a كايزن
|a مرتكزات الإدارة رشيقة
|b Continuous Improvement
|b Employee Performance Development
|b Kaizen
|b Pillars of Lean Management
|
| 700 |
|
|
|9 575717
|a بن الضب، عبدالله
|e م. مشارك
|g Ben Dhab, Abdellah
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 014
|e AFAQ Researches and Studies
|f Mağallaẗ āfāq li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 001
|m مج6, ع1
|o 2174
|s مجلة آفاق للبحوث والدراسات
|v 006
|x 2602-6546
|
| 856 |
|
|
|u 2174-006-001-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1355534
|d 1355534
|
