LEADER |
04969nam a22002537a 4500 |
001 |
2112110 |
024 |
|
|
|3 10.32894/1898-012-044-017
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|9 670897
|a حسين، رائد عوفي
|e مؤلف
|g Hussein, Raed Awfi
|
245 |
|
|
|a ازالة وتخفيف العقوبة الانضباطية بالشكر
|
246 |
|
|
|a Removing and Mitigating Disciplinary Punishment by Thanking
|
260 |
|
|
|b جامعة كركوك - كلية القانون والعلوم السياسية
|c 2023
|g فبراير
|m 1444
|
300 |
|
|
|a 403 - 423
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تتلخص مشكلة البحث في الإجابة على الأسئلة التالية هل إزالة العقوبة الانضباطية أخذت استحقاقها من البحث والتنظيم القانوني؟ وهل يمكن إزالة وتخفيف العقوبات الانضباطية؟ وهل كتاب الشكر كافي للقيام بهذه المهمة؟ كما تحتل أهمية التناسب بين العقاب وحماية الموظف من جور الإدارة مكانة مهمة, وذلك بسبب مالها من أثر على أداء الإدارة وتقديمها لخدماتها بأفضل شكل ممكن, وتقديم ومعرفة افضل السبل للتخلص من العقوبات الانضباطية بلا الحاجة إلى اللجوء للوسائل القضائية، كما تكمن أهداف الدراسة في التعرف على تعريف الإزالة والشكر وأنواع أثره على العقوبات الانضباطية، تم دراسة الموضوع عبر ثلاث مطالب تناولنا الأول ماهية إزالة العقوبة الانضباطية وفي مطلب ثان تم التعرف على ماهية الشكر ومن ثم مطلب ثالث تعرفنا من خلاله على العقوبات التي يزيلها الشكر والعقوبات التي يقلل أثرها الشكر وتوصلنا إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات كان من أهمها عدم وجود تشريع يعرف إزالة العقوبة الانضباطية بشكل دقيق ولا وجود لتشريع يحصر سلطة الإدارة في منح كتب الشكر حيث لم يبين أن أعمال الموظف التي يستحق الشكر عليها هل هي من صلب عمله أم أعمال إبداعية ومن ثم طرح بعض المقترحات على المشرع بان يصدر تشريع ينظم هذا النقص في التشريع.
|b The research problem is summarized in answering the following questionsDid the removal of disciplinary punishment take its due from legal research and regulation? Is it possible to remove and reduce disciplinary penalties? Is the thank you book enough to do the job?The importance of proportionality between punishment and protection of the employee from the unfairness of the administration occupies an important position, because of its influence on the performance of the administration and its provision of its services in the best possible way, and to provide and know the best ways to get rid of disciplinary penalties without the need to resort to judicial means, and the objectives of the study are to identify On the definition of erase or delete and thanksgiving and the types of its impact on disciplinary penalties, the subject was studied through three demands. The first dealt with the nature of removing disciplinary punishment, and in a second requirement, the meaning of gratitude was identified, and then a third requirement through which we learned about the penalties that thankfulness removes and the penalties that reduce thanksgiving, and we came to a group Among the conclusions and recommendations, the most important of which was the absence of legislation that accurately defines the removal of disciplinary punishment, nor of legislation restricting the authority of the administration to grant letters of thanks, as it did not show that the employee’s work that deserves thanks is from the core of his work or creative work, and then put some proposals to the legislator To issue legislation regulating this lack of legislation.
|
653 |
|
|
|a العقوبة الانضباطية
|a القانون المقارن
|a السلطة الإدارية
|a القرارات الإدارية
|
692 |
|
|
|a عقوبة
|a شكر
|a ازالة
|b Punishment
|b Thanks
|b Removal
|
773 |
|
|
|4 القانون
|4 العلوم السياسية
|6 Law
|6 Political Science
|c 017
|e Journal of College of Law for Legal and Political Science
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-qānūn li-l-ʿulūm al-qānūniyyaẗ wa-al-siyāsiyyaẗ
|l 044
|m مج12, ع44
|o 1898
|s مجلة كلية القانون للعلوم القانونية والسياسية
|v 012
|x 2226-4582
|
856 |
|
|
|u 1898-012-044-017.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1358607
|d 1358607
|