LEADER |
03842nam a22002297a 4500 |
001 |
2113171 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السودان
|
100 |
|
|
|a عبدالحميد، محمود عبدالمعطي هاشم
|g Abdulhamid, Mahmoud Abdulmoati Hashem
|e مؤلف
|9 608622
|
245 |
|
|
|a أثر مشروع إعادة التنظيم في تخفيض مقاومة التغيير:
|b اختبار الدور المعدل لفريق العمل المرادف بوزارة البني التحتية والتنمية العمرانية بالولاية الشمالية بالسودان
|
260 |
|
|
|b جامعة دنقلا - كلية الدراسات العليا
|c 2023
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 172 - 194
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة للتعرف على أثر مشروع إعادة التنظيم في تخفيض مقاومة التغيير: اختبار الدور المعدل لفريق العمل المرادف بوزارة البنى التحتية والتنمية العمرانية بالولاية الشمالية، حيث تمحورت مشكلة الدراسة في عدم إدراك العديد من المؤسسات الحكومية الهندسية لأهمية الدور الذي يلعبه فريق العمل المرادف في مشروع إعادة التنظيم، مما يؤثر على تخفيض مقاومة التغيير، حيث تم وضع خمسة فرضيات وتصميم استبانة، وبعد جمع وتحليل البيانات من المبحوثين، توصلت الدراسة لتعديل فريق العمل المرادف للعلاقة بين إعادة التنظيم وتخفيض مقاومة التغيير بقيمة تغير في معامل التحديد (0.083). وأوصت الدراسة بالتأكيد على أهمية ودور فريق العمل المرادف كأحد الاستراتيجيات التي يمكن تبنيها من قبل الوزارة في مجال تنفيذ مشروع إعادة التنظيم لتخفيض مستوى مقاومة التغيير.
|b The study aimed to identify the impact of (RP) in reducing (CR): Examining the modulating role of (CT) in the (MIUD) in The Northern State. The problem of the study focuses on the lack of awareness of many Engineering Government Foundations in Sudan of the importance of the role that (CT) play in (RP) which affects on reducing (CR). Five hypotheses were developed and a questionnaire was designed. After data collection and analysis from the respondents, the study reached up to a modulating (CT) relationship between (RP) and reducing (CR) with a change in the determination coefficient of (0.083). The study recommended there is a need to emphasis on the importance & role of the (CR) as one of strategies that can be adopted by ministry in implementation of (RP) to reduce the level of (CR).
|
653 |
|
|
|a القطاع الهندسي
|a الهياكل التنظيمية
|a التنمية العمرانية
|
692 |
|
|
|a مشروع إعادة التنظيم
|a فريق العمل المرادف
|a تخفيض مقاومة التغيير
|a وزارة البني التحتية والتنمية العمرانية بالولاية الشمالية
|b Reorganization Project
|b Counterpart Team
|b Change Resistance
|b Ministry of Infrastructure and Urban Development in the Northern State
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 007
|e University of Dongola Journal for Scientific Research
|l 024
|m مج13, ع24
|o 2265
|s مجلة جامعة دنقلا للبحوث العلمية
|v 013
|
856 |
|
|
|u 2265-013-024-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1360099
|d 1360099
|