ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على بناء العقد النفسي العلاقاتي للعمال الدائمين والمؤقتين

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Human Resource Management Practices on the Building of Psychological Relational Contract for Permanent and Temporary Workers
المصدر: مجلة الاقتصاد والتنمية المستدامة
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر اقتصاديات الطاقات المتجددة ودورها في تحقيق التنمية المستدامة
المؤلف الرئيسي: قورين، حسنية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gorine, Hasnia
مؤلفين آخرين: بن عبو، الجيلالي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مارس
الصفحات: 373 - 385
ISSN: 2661-7986
رقم MD: 1369987
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العقد النفسي العلاقاتي | ممارسات إدارة الموارد البشرية | العامل الدائم | العامل المؤقت | Relational Psychological Contract | Human Resources Management Practices | Permanent Worker | Temporary Worker
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على بناء العقد النفسي العلاقاتي لكل من العمال الدائمين والعمال المؤقتين، أجريت هذه الدراسة باعتماد الاستبيان على عينة مكونة من 58 عامل بمؤسسة النقل الحضري وشبه الحضري لولاية سيدي بلعباس منهم 42 عامل دائم و16 عامل مؤقت ضمن جهاز المساعدة على الإدماج المي. المعالجة الإحصائية أسفرت الدراسة عن وجود تأثير إيجابي لممارسات إدارة الموارد البشرية على بناء العقد النفسي العلاقاتي لكل من العمال الدائمين والعمال المؤقتين قدره 39% و29.1% على التوالي مع عدم تسجيل أية فروقات في بناء العقد النفسي بين المجموعتين تعزى لطبيعة عقد العمل.

This study aims to determine the impact of human resources management practices on the construction of the relational psychological contract for both permanent and temporary workers. This study was carried out using questionnaire on a sample of 58 workers of the Urban and Sub-Urban Transport Corporation of Sidi Bel Abbes, including 42 permanent and 16 temporary workers within the professional Integration Assistance device. The statistical treatment confirmed that human resources management practices had a positive effect on relational psychological contract for both permanent and temporary workers of 39% and 29.1%, respectively, with no differences in the construction of the psychological contract between the two groups due to the qualitynature of the employment contract.

ISSN: 2661-7986