ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Leadership Styles on Job Satisfaction of Employees in the Government Communications and Information Technology Sector in Egypt

العنوان بلغة أخرى: أثر أساليب القيادة على الرضا الوظيفي للموظفين في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الحكومي في مصر
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عطية، سارة أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زايد، عادل محمد عبدالحليم (م. مشارك), السماديسي، أحمد موسى (م. مشارك), نجم، إيمان محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج60, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مارس
الصفحات: 87 - 133
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1371309
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرضا الوظيفي للموظفين | القيادة | القيادة التحويلية | قيادة المعاملات | Employees’ Job Satisfaction | Leadership | Transformational Leadership | Transactional Leadership
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تبحث هذه الدراسة في أنماط أساليب القيادة (التحويلية والمعاملات) على الرضا الوظيفي للموظفين. تم استخدام نهج متعدد الأساليب لجمع البيانات. كان مجتمع الدراسة من العاملين في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في مصر. من خلال أخذ العينات الملائمة غير الاحتمالية، تم تجميع وتحليل 388 استبيانا مدارا و10 مقابلات بدقة. تم اختيار التحليل الموضوعي لتحليل البيانات النوعية. تم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) الإصدار (26) IBM لتحليل البيانات الكمية. تدعم نتائج الدراسة أن أساليب القيادة التحويلية والمعاملات تؤثر بشكل كبير على الرضا الوظيفي للموظفين بطريقة إيجابية. تقتصر الدراسة على فحص نمطين للقيادة، مع عدم الأخذ في الاعتبار الأساليب الأخرى التي يمكن أن توثر على مستويات الرضا الوظيفي للموظفين. كما تقتصر أيضا هذه الدراسة على تقييم العاملين في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات فقط وعدم احتساب العاملين في المجالات المختلفة. تساهم نتائج هذه الدراسة في تقديم نموذج توجيهي للإدارة العليا يوضح أسلوب القيادة المهم الذي يؤثر على الرضا الوظيفي للموظف. بالإضافة إلى ذلك، توجه هذه الدراسة السلوكيات المحددة المطلوبة من كل أسلوب قيادة لكي يكون لها تأثير كبير ومهم على الموظفين.

This study investigates the impact of leadership style (transformational and transactional) on employees’ job satisfaction. A mixed-method approach has been used for data collection. The studied population was employees of the CIT sector in Egypt. Through nonprobability convenience sampling, 388 administrated questionnaires and 10 interviews were accurately collected and analysed. Thematic analysis was chosen to analyse the qualitative data; the statistical package for social science (SPSS) version (26) IBM was used to analyse the quantitative data. The findings of the study support that transformational and transactional leadership styles significantly affect job satisfaction among employees in a positive manner. The study is limited to the examination of two leadership styles, neglecting other styles that could affect employees’ job satisfaction levels. This study is limited to assessing employees of the CIT sector, neglecting employees in different fields. The findings of this study contribute to providing a guideline model to top management that illustrates the significant leadership style that impacts employee job satisfaction. In addition, this study guides the specific behaviours needed from each leadership style in order to be significant in influence.

ISSN: 2682-4183

عناصر مشابهة