| LEADER |
03734nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2124169 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a سفيان، قسول
|g Kassoul, Sofiane
|e مؤلف
|9 409244
|
| 245 |
|
|
|a تأهيل المورد البشري في البنوك العمومية الجزائرية عامل أساسي لتعزيز التنافسية:
|b دراسة حالة البنك الوطني الجزائري
|
| 246 |
|
|
|a Qualifying the Human Element in Algerian Public Banks as a Key Factor in Achieving Competitiveness:
|b Case Study of the National Bank of Algeria
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر استراتيجية التحول الى اقتصاد أخضر
|c 2023
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 516 - 534
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى اعتبار تأهيل المورد البشري ضرورة تفرض على البنوك العمومية الجزائرية إعادة النظر في تسييرها وتطويرها لتحقيق الأهداف المسطرة في ظل التحديات التي يفرضها واقع التنافس في ظل تواجد البنوك الأجنبية في السوق، وتمثلت عينة الدراسة في 385 موظف من البنك الوطني الجزائري. وقد تم التوصل إلى وجوب تغيير نظرة البنوك العمومية للعنصر البشري واعتباره المورد الرئيسي والمحرك الأساسي لجميع وظائفها، وأن مستقبلها مرهون بما تمتلكه من كفاءات قادرة على الإبداع والتطوير؛ وضرورة تصميم برامج تأهيلية لإكساب أفرادها المهارات وتفعيل الثروة الفكرية والإبداعية الكامنة فيهم من أجل تحسين الأداء والوصول بها إلى التميز عن المنافسين.
|b The research aims to consider the rehabilitation of the human element as a necessity that requires Algerian public banks to reconsider their management and development to achieve the objectives set in and the challenges imposed by competition and the presence of foreign banks, The study sample consisted of 385 employees of the National Bank of Algeria. The study concluded that public banks must change the view of the human element and consider it the main resource and driver of all its functions, and that its future depends on what it possesses of competencies capable of innovation and development; and the need to design rehabilitation programs to provide its personnel with skills and activate the intellectual and creative wealth inherent in them, in order to improve performance and reach them to distinguish themselves from competitors.
|
| 653 |
|
|
|a التأهيل المهني
|a الموارد البشرية
|a التنمية المهنية
|a القطاع المصرفي
|a الميزة التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a الأداء
|a البنوك العمومية الجزائرية
|a التأهيل
|a المورد البشري
|a التنافسية
|b Performance
|b Algerian Public Banks
|b The Human Element
|b Competitiveness
|
| 700 |
|
|
|a حمول، طارق
|g Hamoul, Tarek
|e م. مشارك
|9 389806
|
| 700 |
|
|
|9 580406
|a مالكي، طارق
|e م. مشارك
|g Melki, Tarik
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 026
|e Economy Environment Review
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-bī’aẗ
|l 001
|m مج6, ع1
|o 1958
|s مجلة الاقتصاد والبيئة
|v 006
|x 2661-782x
|
| 856 |
|
|
|u 1958-006-001-026.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1372813
|d 1372813
|
