ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مقترح لتطبيق منهجية التبسيط لتدعيم الأداء التنظيمي بشركة مصر للطيران

العنوان المترجم: A Proposal to Apply the Simplification Methodology to Strengthen the Organizational Performance of Egypt Air
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: النحاس، محمد نبيل إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 609 - 648
DOI: 10.21608/jsec.2022.268706
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1372991
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
منهجية التبسيط | القضاء على الهدر | التحسين المستمر | وقت التشغيل | الأداء التنظيمي | شركة مصر للطيران | Simplification Methodology | Eliminating Waste | Continuous Improvement | Operating Time | Organizational Performance | Egypt Air
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: تمثل الهدف العام للبحث في تطبيق منهجية التبسيط لتدعيم الأداء التنظيمي بشركة مصر للطيران، وتمثلت العينة من (379) مفردة من العاملين بالشركة، قام الباحث بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في البحث، وأظهرت النتائج حول تطبيق أدوات منهجية التبسيط المتمثلة في (القضاء على الهدر، التحسين المستمر، وقت التشغيل)، حيث أوضحت النتائج اتجاها عاما نحو الموافقة، وأن الشركة تضع في اعتبارها تنمية ثقافة الشركة تجاه العاملين للقضاء على هدر الموارد البشرية، تكوين فرق عمل موجه ذاتيا لإنجاز العمل بسهولة ويسر، تخفف الشركة الصعوبات التي تواجه العاملين أثناء العمل، لكنها لاتضع في اعتبارها الحفاظ على وقت تقديم الخدمة لتقليل هدر زمن الانتظار، ولتخفيض هدر وقت الانتظار، وتكامل العلاقة بين جميع الإدارات الداخلية بالشركة لتحسين الأداء، بالإضافة إلى تنفذ الشركة رؤيتها ورسالتها بطريقة واضحة لتنفيذ منهجية التبسيط، بالإضافة إلى تدريب العاملين بشكل دوري لتلافي الأخطاء لتخفيض وقت التشغيل، لا توفر الشركة الخبرات اللازمة من الموارد البشرية لأداء الخدمة بشكل فعال، لا توفر جميع الإمكانيات والموارد اللازمة لأداء العمل بكفاءة، لتنمى الشركة سمعتها ومستقبلها بشكل متميز لتحسين أدائها التنظيمي،، وتمثلت الإضافة العلمية للبحث في أن تطبيق منهجية التبسيط لها اثر كبير على تدعيم الأداء التنظيمي بشركة مصر للطيران.

The general objective of the research was to apply the simplification methodology to support the organizational performance in Egypt Air, and the sample was represented by (379) employees of the company. Continuous improvement, operating time), where the results showed a general trend towards approval, and that the company takes into consideration the development of the company’s culture towards the workers to eliminate the waste of human resources, the formation of self-directed work teams to complete the work easily and smoothly, the company alleviates the difficulties that workers face at work, But it does not take into consideration maintaining the time of service provision to reduce the waste of waiting time, and the waste of waiting time, and the integration of the relationship between all the internal departments of the company to improve performance, in addition to the company executing its vision and mission in a clear way to implement the simplification methodology, in addition to training employees periodically to avoid errors to reduce Operating time, the company does not provide the necessary expertise from human resources to perform the service effectively, does not provide all the capabilities and resources necessary to perform the work efficiently The scientific addition to the research was that the application of the simplification methodology has a significant impact on strengthening the organizational performance of Egypt Air.

ISSN: 2636-2562