ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر أنماط القيادة الاستراتيجية...>الوصف

أثر أنماط القيادة الاستراتيجية على تنمية القدرات الديناميكية لدى البنوك التجارية في مصر

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: بلبع، هادي محمود سعد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، محمود محمد إبراهيم (مشرف), عبدالمنعم، محمد بهاء الدين (مشرف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 797 - 827
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1373088
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الاستراتيجية | البنوك التجارية | القيادة التحويلية | المؤسسات المصرفية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | أنماط القيادة الاستراتيجية | ركائز القيادة الاستراتيجية | القيادة التحويلية | القيادة التبادلية | القدرات الديناميكية | القدرة على استشعار الفرص | القدرة على استغلال الفرص | القدرة على إعادة التشكيل | Strategic Leadership | Strategic Leadership Styles | Strategic Leadership Pillars | Transformational Leadership | Transactional Leadership | Dynamic Capabilities | Sensing Capability | Seizing Capability | Reconfiguration Capability
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة التعرف على أثر أنماط القيادة الاستراتيجية (القيادة التحويلية- القيادة التبادلية) على تنمية القدرات الديناميكية لدى البنوك التجارية في مصر. طبقت الدراسة على عينة قوامها (360) مفردة من العاملين بعدد من البنوك التجارية الحكومية والخاصة. تم جمع البيانات الميدانية اللازمة لإجراء الدراسة باستخدام قائمة استقصاء، وتم التأكد من ثبات وصدق المقاييس المستخدمة في الدراسة بالاعتماد على معامل الاتساق الداخلي، ومعامل ألفا كرونباخ. توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي لنمطي القيادة الاستراتيجية على تنمية القدرات الديناميكية في البنوك محل الدراسة. بناء على ذلك تم تقديم مجموعة من التوصيات لمتخذي القرار في عينة البنوك المستخدمة.

This study aimed to identify the impact of strategic leadership styles (Transformational leadership – Transactional leadership) on developing the dynamic capabilities of commercial banks in Egypt. The study was applied to a sample of (360) employees in governmental and private commercial banks. The primary data for the study were collected using a questionnaire, and internal consistency and Cronbach Alfa were used to ensure the reliability and validity of the measures used in the study. The study reached that: there is a significant effect of the two styles of strategic leadership on the development of dynamic capabilities in the banks’ under study. Accordingly, a set of recommendations were presented to decision-makers in the sample of banks used.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.