ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير استخدام أساليب المحاسبة...>الوصف

تأثير استخدام أساليب المحاسبة الإدارية على تقويم أداء المصارف التجارية السعودية: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Applying Management Accounting Techniques on Performance Evaluation of Saudi Commercial Banks: An Empirical Study
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: السلمي، منى بنت حجي بن مطر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو خشبة، عبدالعال بن هاشم محمد (م. مشارك) , خاطر، إقبال محمد رشاد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 177 - 228
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 1373221
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاع المصرفي | المصارف التجارية | السلوك التنظيمي | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام محاسبة المسؤولية | نظام التكلفة على أساس النشاط | نظام الموازنة على أساس النشاط | نظام إدارة الجودة الشاملة | نظام بطاقة الأداء المتوازن | Responsibility Accounting (RA) | Activity Based Costing (ABC) | Activity Based Budgeting (ABB) | Total Quality Management (TQM) | Balanced Scorecard (BSC)
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: يعدُّ القطاع المصرفي التجاري السعودي من أهم القطاعات التي تؤدي إلى تنمية الاقتصاد الوطني، ونظرًا لما يشهده العالم حاليًا من التطورات السريعة، والمنافسة الشديدة الناتجة عن الانفتاح الاقتصادي والعولمة؛ فقد أصبح من الواجب التوجّه نحو تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية في المصارف التجارية؛ لتلبية احتياجات الوضع التنافسي ومتطلباته بين هذه المصارف، وتحقيق رغبات العملاء؛ بوصفها أساليب فعّالة تُساهم في تنفيذ الأهداف، والخطط المستقبلية، والرقابة، وتقويم الأداء؛ من أجل التسويق، وتقديم الخدمات بصورة ابتكارية، ومنافسة تمكّن من الاستخدام الأمثل للموارد المادية والبشرية المتاحة. ويهدف هذا البحث إلى معرفة تأثير استخدام أساليب المحاسبة الإدارية في تقويم أداء المصارف التجارية السعودية. ولتحقيق هذا الهدف، قام الباحثين في الجزء النظري (الفصل الثالث) بعرض أساليب المحاسبة الإدارية، وهي: (نظام محاسبة المسؤولية، ونظام التكلفة على أساس النشاط، ونظام الموازنة على أساس النشاط، ونظام إدارة الجودة الشاملة، ونظام بطاقة الأداء المتوازن). وقد أوضح الباحثين الدور الذي تؤديه هذه الأساليب في المصارف التجارية، من خلال عرض مفهومها، والمقومات التي تقوم عليها، وخطوات تطبيقها. وفي الجزء الميداني من هذا البحث) الفصل الرابع)، قام الباحثين بتوضيح تأثير استخدام أساليب المحاسبة الإدارية في تقويم أداء المصارف التجارية السعودية. وتوصل الباحثين إلى عدد من النتائج، أهمها: أن نجاح استخدام أساليب المحاسبة الإدارية في المصارف التجارية السعودية- يعتمد بشكل كبير على وجود موظفين متخصصين، وذوي خبرة عالية، ومعرفة واسعة فيها؛ ليتم استخدامها بالشكل السليم، والتأثير الفعّال لاستخدام أساليب المحاسبة الإدارية في تقويم الأداء التنافسي للمصارف التجارية السعودية. ومن أهم توصيات البحث: التأكد من وجود الهيكل التنظيمي السليم قبل البدء في تنفيذ هذه الأساليب؛ لأن نجاح استخدامها يعتمد على توفير المناخ الملائم، متضمنًا إعداد الكوادر التي يمكن لها استيعاب هذه الأساليب، والاستفادة من خبرات الوحدات المصرفية التي سبق وطبّقت هذه الأساليب؛ ليتم التأثير بشكل إيجابي في تقويم أداء المصارف التجارية السعودية؛ مما يؤدي إلى إعطاء هذه المصارف قدرة تنافسية أمام البنوك الكبرى العالمية.

Saudi commercial banking sector is considered one of the most significant sectors that contributes to the development and stability of the Saudi national economy. In view of the current rapid developments witnessed in the world and the intense competition resulting from the global economic liberalization, it has become imperative for commercial banks to employ modern management accounting techniques in order to create competitive advantages and to satisfy their customers’ needs. These modern management accounting techniques contribute effectively in the achievement of the institutions’ goals, future plans, controls and performance evaluation. As effective methods that contribute to the implementation of goals, future plans, oversight and performance evaluation, for marketing, innovative service delivery and competition that enables optimize utilization of the available human and material resources. This study aims to identify the effects of using modern management accounting techniques on evaluating the performance of the Saudi commercial banks. To achieve this goal, the researcher has used in the theory part of the study (The first three chapters of the study). By presenting these modern management accounting techniques and it include: Responsibility Accounting (RA), Activity-based Costing (ABC), Activity-based Budgeting (ABB), Total Quality Management (TQM) and Balanced Scorecard (BSC). The researchers have shown the significant roles played by these modern techniques in the commercial banks by elaborating on their basic concepts, the components on which it is based, and the steps of implementation. In the empirical part of this study (Chapter Four), the researchers empirically show the positive effects of using the modern management accounting techniques on the evaluation of Saudi commercial banks. The researchers have revealed a number of results, the most significant of which is that the successful use of modern management accounting techniques in Saudi commercial banks depend on a large extent the availability of specialized personnel with long experience and broad knowledge of these techniques in order to optimally utilize them and effectively employ them in evaluating the competitive performance of the Saudi commercial banks. The most important recommendations of the study: to ensure that the organizational structure of the institution is in the right shape before implementing the modern management accounting techniques since benefits from these techniques depend on the availability of the right atmosphere including qualified staff who can effectively employ those techniques and use of the expertise of the bankers who had already employed those techniques in their institutions; to have a positive impact on the performance of Saudi commercial banks which gives these banks competitive advantages among international large banking institutions.
ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.