ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > 7S Model Implementation, Benef...>الوصف

7S Model Implementation, Benefits, and Manufacturing Organizations Barriers in

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Elsaeed, Yasmin Samy Abdullah (Author)
مؤلفين آخرين: El-Sayed, Khaled Kadry (Co-Author) , Ihab, Rasha (Co-Author)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 103 - 126
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1373376
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الجودة | تحسين الجودة | الأداء التشغيلي
كلمات المؤلف المفتاحية:
نموذج 7S | التصنيع المبسط | تقليل الهدر | إدارة الجودة الشاملة | تنظيم بيئة العمل | السلامة | الأمن | تخفيض التكلفة | تحسين الجودة | تكاليف الإنتاج | تحسين الإنتاج | التحسين المستمر | 7S Model | Lean Manufacturing | Waste Elimination | Total Quality Management | Workplace Organization | Safety | Security | Cost Reduction | Quality Improvement | Production Costs | Production Improvement | Continuous Improvement
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
المستخلص: المشكلة: تبين للباحثة أن قطاع الغزل والنسيج يعاني من العديد من المشكلات منها؛ ارتفاع تكاليف الإنتاج، اتباع الأساليب التقليدية في تقنيات إدارة الجودة وأنظمة العمليات، وجود العديد من أنواع النفايات، عدم قدرة بعض شركات النسيج على تزويد الأسواق بمنتجات نهائية عصرية وعلى حسب طلب العملاء، وقد تتسب بعض مصانع النسيج في إلحاق الضرر بالعمال بسبب وجود بيئة عمل غير آمنة، غير صحية وغير منظمة. الأهداف: يهدف هذا البحث إلى التحقق من العلاقة بين المتغير المستقل وهو نموذج 7S وأبعاده (التصنيف، الترتيب، التنظيف، التنميط، التثبيت، السلامة، الأمن) والمتغير التابع الأداء التشغيلي وبعده (تحسين الجودة) في شركات الغزل والنسيج في مصر. أهداف البحث هي دراسة دور تطبيق ممارسات 7S في قطاع الغزل والنسيج المصري وما إذا كان بإمكانه تحسين أدائه، اختبار مدى اعتماد شركات الغزل والنسيج على 7S لتحسين بيئة العمل ولتحسين أدائها، التحقق من مدى تأثير نموذج 7S على الأداء التشغيلي، توفير إطار مفاهيمي للباحثين المستقبليين من دور استخدام ممارسات 7S لتحسين الأداء التشغيلي. المنهجية: استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي؛ وصفي من خلال الإطار النظري، وصف المتغيرات واختبار الفروض. تحليلي باستخدام التحليلي الإحصائي والأرقام لفحص العلاقة بين المتغير المستقل (نموذج 7S) والمتغير التابع (الأداء التشغيلي). النتائج: توصلت الباحثة إلى أن هناك تأثير إيجابي وذو دلالة معنوية لنموذج 7S على تحسين الجودة ومن هنا توصلت إلى التالي: - تم قبول الفرض البديل للبحث "يوجد تأثير ذو دلالة معنوية لنموذج 7S على تحسين الجودة". - تم رفض فرض العدم للبحث "لا يوجد تأثير ذو دلالة معنوية لنموذج 7S على بعد تحسين الجودة". التوصيات: التخلص من الطرق التقليدية المتبعة في التواصل مع الموظفين لتسهيل عملية التغيير في حالة تطبيق أنظمة جديدة في شركات الغزل والنسيج، تطبيق ممارسات نموذج 7S كأحد تقنيات إدارة الجودة الحديثة لتحسين أوضاع بيئة العمل ووجود نظام أمني فعال بداخل المنظمة لتجنب أي دخول غير مصرح به وأي مشكلات من نوع آخر.

Problem: The researcher found out that this sector faces many problems such as: rising of the production costs, following traditional methods in quality management techniques and operations systems, existence of several types of wastes, the inability of some textile companies to provide the markets with fashionable and customized textile finished products, and some of textile factories might cause harms to workers because of existence of unsafe, unhealthy and unorganized workplace. Objectives: The objectives of the research are to investigate the role of 7S practices implementation in the textile companies and whether it can improve its current operational performance, to examine the extent to which the textile firms depend on 7S to improve the working environment and to investigate the extent to which 7S Model can affect Operational performance and to provide a conceptual framework for future researchers for the role of using 7S practices to improve operational performance. Methodology: The researcher conducted descriptive analytical approach in this research. Descriptive by examining literature reviews, describing variables, and testing the hypotheses, and analytical by using statistical analysis and numbers to examine the relationship and effect between the independent variable 7S Model and the dependent variable operational performance. Results: The researcher found out out that 7S model has a significant and positive effect on Quality improvement. -Accepting the alternative hypothesis "There is a significant effect of 7S Model on Quality improvement". -Rejecting the null hypothesis " There is no significant effect of 7S Model on Quality improvement". Recommendations: Getting rid of the followed traditional ways of communication with employees to make their change easier in case of applying new systems in textile companies, Applying 7S model practices as one of the new quality management techniques to improve the work environment conditions and ensuring an effective security system inside the companies to avoid any unauthorized access and various types of problems.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.