ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التكامل بين مدخل القياس ال...>الوصف

دور التكامل بين مدخل القياس المتوازن للأداء وسلسلة التوريد البيئية بغرض ترشيد التكاليف: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Integration between Balanced Scorecard and the Environmental Supply Chain for the Purpose to Rationalize Costs: A Case Study
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: مرسي، هبه سعيد السيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عليان، عبدالرحمن محمود (م. مشارك) , جادو، سماسم كامل موسى إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 249 - 270
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 1373511
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء المالي | القياس المحاسبي | التسويق البيئي
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلسلة التوريد البيئية | مدخل القياس المتوازن للأداء | التكاليف البيئية | الأداء البيئي | ترشيد التكاليف | تقييم الأداء | الاستدامة | Environmental Supply Chain Management "Green Supply Chain" | Balanced Scorecard | Environmental Costs | Environmental Performance Measurement System | Cost Rationalization | Performance Measurement System | Sustainability
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: تقترح هذه الدراسة إطار لترشيد التكاليف البيئية باستخدام التكامل بين مدخل القياس المتوازن للأداء (BSC) وإدارة سلسلة التوريد البيئية (ESCM)، التي تستخدم (ESCM) في قياس وتقييم العمليات المالية وغير المالية باستخدام أبعاد مدخل القياس المتوازن للأداء والتي تتمثل في بعد العملاء، بعد عمليات التشغيل الداخلية، بعد التعلم والنمو، والبعد المالي، وتمثل ESCM مرحلة مهمة في سلسلة التوريد التقليدية والتي تقود إلى إعادة استخدام وتدوير الموارد المشاركة في كل من أنشطة المنبع والمصب، وبالتالي فإن تنفيذ وتفعيل سلسلة التوريد البيئية يساعد على ترشيد التكاليف البيئية، تكاليف الصفقات، النقل، والاستثمار في المخزون لتحقيق الاستدامة، ويعد ترشيد التكاليف البيئية هدف من الأهداف الاستراتيجية لإدارة سلسلة التوريد البيئية. والغرض الأساسي من هذه الدراسة هو تطبيق التكامل بين مدخل قياس الأداء المتوازن وسلسلة التوريد البيئية وأثرها على ترشيد التكاليف البيئية ودراسة الحالة على واحدة من أكبر سلاسل التوريد في صناعة الملابس في مصر. وتشير نتائج هذه الدراسة إلى انه يمكن الاعتماد على سلسلة التوريد البيئية لترشيد التكاليف، كما تقدم الدراسة توصيات للمديرين القائمين بالقياس وتقييم سلسلة التوريد البيئية من خلال تطوير مدخل القياس المتوازن للإداء.

This study proposes a framework for rationalizing environmental costs by using the integration between The Balanced Scorecard (BSC) and the environmental supply chain management (ESCM). Environmental Supply Chain Management (ESCM) which uses (ESCM) to measure and evaluate financial and non-financial operations using the Perspectives of The Balanced Scorecard, which are represented in the customer Perspective, the internal operations Perspective, the learning and growth Perspective, the financial Perspective, ESCM represents an important stage in the traditional supply chain that leads to the reuse and recycling of resources involved in both upstream and downstream activities, Therefore, The implementation and activation of the environmental supply chain helps to rationalize environmental costs, transaction costs, Transportation, investing in inventory to achieve sustainability, and rationalizing environmental costs is one of the strategic objectives of environmental supply chain management. The main purpose of this study is to apply the integration between the entrance to The Balanced Scorecard and the environmental supply chain and its impact on the rationalization of environmental costs and a case study on one of the largest supply chains in in the garment industry in Egypt. The results of this study indicate that it is possible to rely on the environmental supply chain to rationalize costs, and the study also provides recommendations for managers who measure and evaluate the environmental supply chain through the development of a The Balanced Scorecard
ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.