ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







عقبات تطبيق نموذج القياس الحيوي لتحسين الخدمة الطلابية: دراسة ميدانية على الجامعات المصرية

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالحميد، محمد عصام الدين بهي الدين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdulhamed, Mohamed Essam Eldin Bahy Eldin
مؤلفين آخرين: السيد، خالد قدري (مشرف) , سلام، صلاح حسن علي (مشرف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 1229 - 1258
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1373657
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
عقبات تطبيق نموذج القياس الحيوي | لتحسين الخدمة الطلابية | الجامعات المصرية | مهارات التعاون | العمل الجماعي | رضاء الطلاب | القاهرة | عين شمس | أسيوط | Obstacles to Applying a Biometric Model to Improve Student Service | Egyptian Universities | Cooperation Skills | Teamwork | Student Satisfaction | Cairo | Ain Shams | Assiut
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
LEADER 04447nam a22002417a 4500
001 2124869
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 260369  |a عبدالحميد، محمد عصام الدين بهي الدين  |e مؤلف  |g Abdulhamed, Mohamed Essam Eldin Bahy Eldin 
245 |a عقبات تطبيق نموذج القياس الحيوي لتحسين الخدمة الطلابية:  |b دراسة ميدانية على الجامعات المصرية 
260 |b جامعة عين شمس - كلية التجارة  |c 2022  |g أبريل 
300 |a 1229 - 1258 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث لتحديد أهم عقبات تطبيق نموذج القياس الحيوي لتحسين الخدمة الطلابية بالجامعات المصرية، والمتمثلة في جامعة (القاهرة، عين شمس، أسيوط) لتشخيص الوضع الراهن لتحسين الخدمة الطلابية وتحديد أثر تطبيق نموذج القياس الحيوي لتحسين الخدمة الطلابية، توصلت نتائج مهارات التعاون والعمل الجماعي بالنسبة لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم أن لدي أعضاء هيئة التدريس/ معاونيهم القدرة على العمل التعاوني مع الآخرين، والقدرة على احترام أفكار الآخرين وتقبلها، وبالنسبة لقائمة الإداريين فأظهرت نتائجه أن كلا من الجامعات تضع في اعتبارها بأنه يجب على الإداريين أن يكون لديهم احترام لأفكار الآخرين وتتقبلها، حيث أن كما أن نتائج رضا الطلاب بالنسبة لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم تؤكد على أن استراتيجية إدارة الجامعة تهدف إلى تعزيز الموقع التنافسي في سوق الاتصالات المتنقلة، وبالنسبة لقائمة الإداريين فتؤكد أن استراتيجية إدارة الجامعة تهدف إلى تحقيق التميز في السرعة في تقديم خدماتها للمنتفعين.  |b The aim of the research is to identify the most important obstacles to applying the biometric model to improve student service in Egyptian universities, represented by the University (Cairo, Ain Shams, Assiut) to diagnose the current situation to improve student service and determine the effect of applying the biometric model to improve student service. The faculty and their assistants that the faculty members/ their assistants have the ability to work cooperatively with others, and the ability to respect and accept the ideas of others, and for the list of administrators, its results showed that each of the universities takes into account that administrators should have respect for and accept the ideas of others. The results of student satisfaction for faculty members and their assistants confirm that the university administration’s strategy aims to enhance the competitive position in the mobile communications market. As for the list of administrators, it confirms that the university’s management strategy aims to achieve excellence in speed in providing its services to the beneficiaries. 
653 |a الخدمات الطلابية  |a الجامعات المصرية  |a القياسات الحيوية  |a أعضاء هيئة التدريس 
692 |a عقبات تطبيق نموذج القياس الحيوي  |a لتحسين الخدمة الطلابية  |a الجامعات المصرية  |a مهارات التعاون  |a العمل الجماعي  |a رضاء الطلاب  |a القاهرة  |a عين شمس  |a أسيوط  |b Obstacles to Applying a Biometric Model to Improve Student Service  |b Egyptian Universities  |b Cooperation Skills  |b Teamwork  |b Student Satisfaction  |b Cairo  |b Ain Shams  |b Assiut 
700 |a السيد، خالد قدري  |g Alsayed, Khaled Qadri  |e مشرف  |9 123103 
700 |9 239656  |a سلام، صلاح حسن علي  |e مشرف 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 070  |e Scientific Journal for Economic & Commerce  |f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah  |l 001  |m ع1  |o 0527  |s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة  |v 052  |x 2636-2562 
856 |u 0527-052-001-070.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1373657  |d 1373657