LEADER |
05514nam a22002297a 4500 |
001 |
2125024 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a المطري، محسن عبدالله محسن
|g Almatary, Mohsen Abdullah Mohsen
|e مؤلف
|9 727038
|
245 |
|
|
|a أثر استراتيجيات إدارة المعرفة على إدارة المخاطر من منظور إسلامي بالمجلس التنفيذي لحكومة أبو ظبي
|
246 |
|
|
|a The Impact of Knowledge Management Strategies in Supporting Risk Management from an Islamic Perspective in the Executive Council of the Government of Abu Dhabi
|
260 |
|
|
|b عبدالفتاح محمود ادريس
|c 2023
|g يناير
|m 1444
|
300 |
|
|
|a 7 - 48
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تتشارك معظم المجالس التنفيذية في المخاطر التي تهدد قدراتها على مواصلة تقديم الخدمات على الوجه المطلوب، وقد تحد من مستوى الأداء فيها. وتهدف الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجيات إدارة المعرفة على إدارة المخاطر من منظور إسلامي في المجلس التنفيذي لحكومة أبو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة. وتكمن مشكلة الدراسة في غياب دور استراتيجيات إدارة المعرفة، الأمر الذي أثر سلبا على إدارة المخاطر من منظور إسلامي في المجلس التنفيذي لحكومة أبو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة. وتسلط الدراسة الضوء على استراتيجيات إدارة المعرفة على إدارة المخاطر من منظور إسلامي في هذا المجلس. واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لوصف وتحليل أثر استراتيجيات إدارة المعرفة على إدارة المخاطر من منظور إسلامي في المجلس التنفيذي لحكومة أبو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة. ويتكون مجتمع الدراسة من ٥٥٠ من الموظفين بالمجلس التنفيذي لحكومة أبو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة، كما بلغت عينة الدراسة ٢٢٦ حيث اتبعت الدراسة طريقة العينة العشوائية الطبقية. وتوصلت الدراسة إلى عديد من النتائج من بينها وجود علاقة إحصائية بين خلق المعرفة وإدارة المخاطر بالمجلس التنفيذي لحكومة أبو ظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة، حيث حصلت على مستوى المعنوية أقل من ٥%. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على توضيح أهمية إدارة المعرفة وقدرتها على توفير المعلومات اللازمة لإدارة المخاطر خاصة في وقت الأزمات التي تمر بها المؤسسة.
|b Most executive boards share risks that threaten their ability to continue providing services as required, and that may limit their level of performance. The study aims to identify the impact of knowledge management strategies on risk management from an Islamic perspective in the Executive Council of the Government of Abu Dhabi in the United Arab Emirates. The problem of the study lies in the absence of the role of knowledge management strategies, which negatively affected risk management from an Islamic perspective in the Executive Council of the Government of Abu Dhabi in the United Arab Emirates. The study sheds light on knowledge management strategies on risk management from an Islamic perspective in the Executive Council of the Government of Abu Dhabi in the United Arab Emirates. The study followed the descriptive analytical approach to describe and analyze the impact of knowledge management strategies on risk management from an Islamic perspective in the Executive Council of the Government of Abu Dhabi in the United Arab Emirates. The study population consists of 550 employees of the Executive Council of the Government of Abu Dhabi in the United Arab Emirates, and the study sample was 226, as the study followed the stratified random sample method. The study found many results, including that there is a statistical relationship between knowledge creation and risk management in the Executive Council of the Government of Abu Dhabi in the United Arab Emirates, as it got a significance level of less than 5%. The study recommended the need to work on clarifying the importance of knowledge management and its ability to provide the necessary information for risk management, especially at a time of crisis that the institution is going through.
|
653 |
|
|
|a إدارة المعرفة
|a إدارة المخاطر
|a الاستراتيجيات المعرفية
|a الشريعة الإسلامية
|a الإمارات
|
700 |
|
|
|a ابن برني، عزم الليل
|g Bin Marni, Nurazmallail
|e م. مشارك
|9 727039
|
773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 001
|e Journal of bhoth and shareia studies
|f Maġallaẗ Al-Buḥūṯ wa Al-Dirasāt Al-Šarʿiyyẗ
|l 143
|m مج11, ع143
|o 1032
|s مجلة البحوث والدراسات الشرعية
|v 011
|x 2090-9993
|
856 |
|
|
|u 1032-011-143-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1373852
|d 1373852
|