| المستخلص: |
يهدف البحث إلى تطوير العمل الإداري لبعض الأندية الصحية بمحافظة الشرقية، كما استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لمناسبته لطبيعة هذا البحث، كما اشتمل مجتمع البحث على جميع الأندية الصحية بمدن ومراكز محافظة الشرقية وعددهم (۲۷) نادي بواقع عدد (۲۳۰) فردا من المديرين والقائمين على إدارة النادي والأخصائيين الرياضيين تم اختيار عينة البحث بالطريقة العمدية من كل مجتمع البحث من جميع المشرفين والإداريين والأجهزة الفنية بجميع مدن ومراكز محافظة الشرقية وعددهم (۲۳۰) فردا، تم استبعاد عدد (۱۰) مسئولين لم يستوفوا الإجابة على الاستمارة، تم سحب عينة عشوائية للدراسة الاستطلاعية عددها (٤٠) فردا يمثلون فئات الإداريين بجميع الأندية الصحية بمحافظة الشرقية، وبذلك تصبح عينة البحث الأساسية عددها (۱۸۰) فردا، وعينة البحث الاستطلاعية عددها (٤٠) فردا. وأشارت أهم النتائج إلى: - الهيكل التنظيمي الرسمي بالأندية الصحية يطابق الواقع. - نظم ولوائح العمل بالأندية الصحية تتصف بالمرونة والتطور. - الأندية الصحية تتفاعل مع بيئته الخارجية ويسهم في خدمتها. - العاملون بالأندية الصحية هم من أصحاب التخصصات الملائمة لطبيعة نشاطه. - الهيكل التنظيمي بالأندية الصحية يتضمن وظائف إدارية متخصصة في مجالات مختلفة. - يفوض المديرون الصلاحيات لبعض الإداريين والفنيين. - توجد لجان تقوم بإعادة النظر في الوصف الوظيفي الخاص بالمدربين وإعادة صياغته. - توجد لجان تقوم بمراجعة الهيكل التنظيمي الحالي وإعادة بنائه. - تحسين أداء العمل الحالي لا يحتاج إلى زيادة في عدد المدربين ولكن يحتاج لرفع مستوى مهاراتهم.
The research aims to develop the administrative work of some health clubs in Sharkia Governorate, and the researcher used the descriptive survey method to suit the nature of this research. On the management of the club and sports specialists, the research sample was chosen by the intentional method from all the research community from all supervisors, administrators and technical staff in all cities and centers of the Sharkia Governorate, and their number is (230) individuals, and (10) officials who did not answer the questionnaire were excluded, A random sample was drawn for the exploratory study, the number of (40) individuals representing the categories of administrators in all health clubs in the Sharkia Governorate, thus the number of the basic research sample becomes (180) individuals, and the exploratory research sample is the number of (40) individuals. The most important results indicated: - The official organizational structure of health clubs matches reality. - Health club work systems and regulations are characterized by flexibility and development. - Health clubs interact with its external environment and contribute to its service. - Health club workers are those with specializations that are appropriate to the nature of their activities. - The organizational structure of health clubs includes administrative functions specialized in various fields. - Managers delegate powers to some administrators and technicians. - There are committees that review and reformulate the job description of trainers. - There are committees that review the current organizational structure and rebuild it. - Improving the performance of the current work does not require an increase in the number of trainers, but it needs to raise the level of their skills. - The trainers are closely linked to their work units.
|
