ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تصميم مؤشرات الأداء المتوازن ا...>الوصف

تصميم مؤشرات الأداء المتوازن المستدام لتطوير الأداء الوظيفي والبيئي للعاملين في قطاع البترول

العنوان بلغة أخرى: Designing Sustainable Balanced Performance Indicators to Develop Job and Environmental Performance of Workers in the Petroleum Sector
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، أماني فؤاد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سعد، محمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج13, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 373 - 397
DOI: 10.21608/jces.2022.279823
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1376399
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء المتوازن | الأداء الوظيفي | الأداء البيئي | إدارة الموارد البشرية | قطاع البترول
كلمات المؤلف المفتاحية:
مؤشرات الأداء | بطاقة الأداء المتوازن | الأداء الوظيفي | الأداء البيئي | Performance Indicators | Balanced Scorecard | Job Performance | Environmental Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: دراسة تأثير قوة مؤشرات الأداء المتوازن المستدام على الأداء الوظيفي والبيئي للعاملين بقطاع البترول، والتعرف على مدي تأثير بطاقة الأداء المتوازن على أسلوب الإدارة الاستراتيجية لقطاع البترول، والتعرف على مدى تأثير مؤشرات الأداء المتوازن المستدام على الأداء الوظيفي والبيئي، وأيضا الدور الذي تلعبه مؤشرات الأداء المتوازن المستدام (المتغير المستقل)، الأداء البيئي (المتغير الوسيط)، الأداء الوظيفي (المتغير التابع) باستخدام معامل الارتباط البسيط في شركات قطاع البترول، وتأثير الأداء المتوازن المستدام على الأداء البيئي والأداء الوظيفي وبحث العلاقة بين الأداء الوظيفي والأداء البيئي بقطاع البترول. تمثل مجتمع البحث في موظفين مختلفين من عده شركات بقطاع البترول وتم أخذ عينات عشوائية من الموظفين بالشركات المختلفة بقطاع البترول والذي بلغ عددهم (٣٠٠) وتم تحديد عينة عند مستوى ثقة 95% وعند حدود خطأ معياري 0.5% ويعتمد أسلوب الدراسة الميدانية من خلال إعداد قائمة استقصاء مكونة من أربعة محاور) البيانات العامة للمستقصي - المتغير المستقل - المتغير التابع - المتغير الوسيط)، كل محور يتكون من مجموعة من الأسئلة، وتم توجيهها إلى مجتمع الدراسة ممن يتعاملون مع الواقع الفعلي لمشكلة الدراسة؛ بهدف التعرف على آرائهم وتحليلها في اختبار تطبيق مؤشرات الأداء المتوازن المستدام ومتغيراته على الأداء الوظيفي وعلاقته بالأداء البيئي بالتطبيق على العاملين بالشركات المختلفة بقطاع البترول. أوضحت نتائج الدراسة بانه تم قبول جزئي للفرضيين الرئيسين الأول والثاني وقبول كلي للفرضين الرئيسين الثالث والرابع كليا، وتم إثبات صحة الفروض الفرعية. وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات وعلى رأسها بذل مجهود في مسار الترقيات من أجل تحقيق إرضاء العاملين بالقطاع؛ لخلق أداء وظيفي متميز يحقق أداء بيئي يسعى إلى أداء متوازن مستدام في قطاع البترول، والعمل على إدخال تعيين جديد للسن الأصغر بالقطاع في السن تحت 30 عام للنقص في تلك الفئة العمرية بالقطاع لتحقيق الاستمرارية في نقل الخبرة والسيولة في الأداء الوظيفي مما ينعكس على الإنتاجية الكلية للقطاع.

Study the impact of the strength of sustainable balanced performance indicators on the functional and environmental performance of petroleum sector workers, identify the impact of the balanced scorecard on the strategic management of the petroleum sector, identify the impact of sustainable balanced performance indicators on job and environmental performance, as well as the role played by sustainable balanced performance indicators (independent variable), environmental performance (intermediate variable), functional performance (dependent variable) using simple correlation coefficient in petroleum sector companies, and the impact of balanced sustainable performance On environmental performance and functionality and discussing the relationship between job performance and environmental performance in the oil sector. The research community represented different employees from several companies in the oil sector and random samples were taken from the employees of the various companies in the oil sector, which numbered (300) and a sample was identified at the level of confidence of 95% and at the limits of a standard error of 5%. The field study method is adopted through the preparation of a four-pronged survey list (general data of the survey - independent variable- variable dependent- intermediate variable), each axis consists of a set of questions, and was directed to the study community who deal with the actual reality of the study problem, with the aim of identifying their opinions and analysis in testing the application of sustainable balanced performance indicators and variables on job performance and its relationship to environmental performance by applying to employees of different companies in the petroleum sector. The results of the study showed that the first and second main assumptions were partially accepted and the third and fourth presidents were fully accepted, and the sub assumptions were proven to be valid. The study recommended a set of recommendations, led by an effort in the path of promotions in order to achieve the satisfaction of workers in the sector, to create a distinct job performance that achieves environmental performance that seeks balanced sustainable performance in the oil sector, and work to introduce a new appointment for the younger age in the sector under 30 years of age to decrease in that age group in the sector to achieve continuity in the transfer of experience and liquidity in job performance, which reflects on the overall productivity of the sector.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.