ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع ممارسة مديرات المدارس الثانوية لأبعاد القيادة الإبداعية بمحافظة أحد المسارحة: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Female High School Principals Exercising the Dimensions of Creative Leadership in the Governorate of One of the Theaters: Case Study
المصدر: مجلة العلوم التربوية والنفسية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: صفحي، عائشة محه (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Safhi, Ayshah Mahah
المجلد/العدد: مج7, ع15
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أبريل
الصفحات: 96 - 112
ISSN: 2522-3399
رقم MD: 1379240
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أبعاد القيادة الإبداعية | ممارسات | قيادة | إبداع | أحد المسارحة | المدارس الثانوية | Dimensions of Creative Leadership | Practices | Leadership | Creativity | Theater | Secondary Schools
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

44

حفظ في:
LEADER 05852nam a22002297a 4500
001 2130483
041 |a ara 
044 |b فلسطين 
100 |a صفحي، عائشة محه  |g Safhi, Ayshah Mahah  |e مؤلف  |9 729766 
245 |a واقع ممارسة مديرات المدارس الثانوية لأبعاد القيادة الإبداعية بمحافظة أحد المسارحة:  |b دراسة حالة 
246 |a The Reality of Female High School Principals Exercising the Dimensions of Creative Leadership in the Governorate of One of the Theaters:  |b Case Study 
260 |b المركز القومي للبحوث غزة  |c 2023  |g أبريل 
300 |a 96 - 112 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث إلى الوقوف على مهارات أبعاد القيادة الإبداعية (الحساسية للمشكلات، الطلاقة، المرونة، الأصالة) اللازم توافرها في مديرات المدارس الثانوية بمحافظة أحد المسارحة، والكشف عن معوقات ممارسة أبعاد القيادة الإبداعية (الحساسية للمشكلات، الطلاقة، المرونة، الأصالة) لدى مديرات المدارس الثانوية بمحافظة أحد المسارحة من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة، كما هدف إلى وضع مجموعة من الآليات المقترحة للتغلب على معوقات ممارسة القيادة الإبداعية لدى مديرات المدارس الثانوية بمحافظة أحد المسارحة، وقد استخدمت الباحثة أسلوب دراسة الحالة كونه الأسلوب الأمثل للإجابة على أسئلة هذا البحث، كما استخدمت أداة المقابلة لجمع البيانات في الإجابة عن فقرات استمارة المقابلة التي قامت الباحثة بإعدادها، وقد تمثل مجتمع البحث في جميع المدارس الحكومية الثانوية للبنات بمحافظة أحد المسارحة وعددها (4) مدارس وشملت عينة الدراسة جميع مشرفات الإدارة المدرسية بمكتب التعليم بمحافظتي المسارحة والحرث، ومن خلال نتائج الإطار النظري والمقابلة توصلت الباحثة إلى مجموعة من التوصيات والمقترحات أهمها: - تطوير البنية والهياكل التنظيمية للمدارس وذلك بما يتماشى مع مدخل الثقافة التنظيمية الملائمة لمجتمع الدراسة. - منح المزيد من الصلاحيات للمديرات في بناء الهياكل التنظيمية وفق احتياجات المدرسة المهنية، وبما يساعد المديرات على الإبداع الإداري. - دعم المرونة في الأنظمة واللوائح بما يسمح لمديرات المدارس بالتطوير والتجديد وبما يتيح لهن اتخاذ القرارات الإبداعية.  |b The research aims to identify the skills of the dimensions of creative leadership (sensitivity to problems, fluency, flexibility, originality) It is necessary to be available in the secondary school leaders in the governorate of Uhud Al-Masraha. And revealing the obstacles to practicing the dimensions of creative leadership (sensitivity to problems, fluency, flexibility, originality) among female secondary school leaders in Uhud Al-Masarha governorate from the point of view of the study sample members. It also aimed to develop a set of proposed mechanisms to overcome the obstacles to practicing creative leadership among female secondary school leaders in the governorate of Uhud Al Masarha. The researcher used the case study method as the best method for answering the questions of this research. She also used the interview tool to collect data in answering the paragraphs of the interview form that the researcher prepared. The research community was represented in all government secondary schools for girls in Uhud Al-Masharha governorate, which numbered (4) schools. The study sample included all school administration supervisors in the Education Office in the governorates of Al-Masharha and Al-Harith. Through the results of the theoretical framework and the interview, the researcher reached a set of recommendations and proposals, the most important of which are: - Developing the school’s organizational structure and structures in line with the appropriate organizational culture approach to the study community. - Granting more powers to leaders in building organizational structures according to the needs of the vocational school, and in a way that helps leaders in administrative creativity. - Supporting flexibility in rules and regulations to allow school leaders to develop and renew, and to allow them to make creative decisions. 
653 |a القيادة الإبداعية  |a المؤسسات التعليمية  |a تطوير التعليم  |a مديرو المدارس  |a السعودية 
692 |a أبعاد القيادة الإبداعية  |a ممارسات  |a قيادة  |a إبداع  |a أحد المسارحة  |a المدارس الثانوية  |b Dimensions of Creative Leadership  |b Practices  |b Leadership  |b Creativity  |b Theater  |b Secondary Schools 
773 |4 التربية والتعليم  |4 علم النفس  |6 Education & Educational Research  |6 Psychology, Applied  |c 006  |e Journal of Educational and Psychological Sciences  |f Mağallaẗ al-ʿulūm al-tarbawiyyaẗ wa-al-nafsiyyaẗ  |l 015  |m مج7, ع15  |o 1745  |s مجلة العلوم التربوية والنفسية  |v 007  |x 2522-3399 
856 |u 1745-007-015-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
999 |c 1379240  |d 1379240