| LEADER |
04042nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2130735 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|a حمدى، عبدالرحمن محمد عبدالله
|g Hamdi, Abdelrhman Mohamed Abdallah
|e مؤلف
|9 637605
|
| 245 |
|
|
|a التحديات الداخلية التي تواجه إدارة التغيير في المنشآت الصناعية:
|b دراسة حالة مصنع سكر الجنيد - السودان 2023 م.
|
| 246 |
|
|
|a Internal Challenges Facing Change Management in Industrial:
|b Firms Case Study Al Junaid Sugar Factory- Sudan 2023 AD.
|
| 260 |
|
|
|b مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر
|c 2023
|g يونيو
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 29 - 52
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التحديات الداخلية التي تواجه إدارة التغيير في المنشآت الصناعية والمتمثلة في دور الأفراد والإدارة العليا. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وجمعت البيانات عن طريق الاستبيان، تم إجراء الدراسة على عينة من العاملين (إداريين- موظفين- عاملين- مهندسين) في مصنع سكر الجنيد بلغ حجمها (55) فردا، وتم اختيارها بطريقة عشوائية. تم تحليل البيانات عن طريق برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). توصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: تتحقق التحديات الداخلية التي تواجه إدارة التغيير المتعلقة بدور الأفراد في المصنع بدرجة متوسطة، تتحقق التحديات الداخلية التي تواجه إدارة التغيير المتعلقة بدور الإدارة العليا في المصنع بدرجة عالية. وقد أوصت الدراسة بالتوصيات من أهمها: تشجيع وتحفيز الأفراد من أجل ضمان مساهمتهم الفاعلة في إنجاز عملية إدارة التغيير، العمل على رفع كفاءة وفاعلية أداء العاملين في المصنع.
|b The study aims to identify the impact of internal challenges facing change management in industrial establishments, represented in the role of individuals and Top management. The analytical descriptive approach was use, and data were collected through a questionnaire. The study was conducted on a sample of employees (administrators- employees- engineers) in Al-Junaid Sugar Factory, the size of which was (55) individuals, and it was chosen randomly. The data were analyzed using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) program. The study reach several results such as: The internal challenges facing change management related to the role of individuals in the factory are achieved to a medium level. The internal challenges facing change management related to the role of Top management in the factory are achieved to a high level. The study concludes with some recommendations like: encouraging and motivating individuals in order to ensure their effective contribution to the success of the change management process, working to raise the efficiency and effectiveness of the performance of workers in the factory.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a إدارة التغيير
|a الأداء الوظيفي
|a المصانع السودانية
|
| 692 |
|
|
|a التحديات الداخلية
|a إدارة التغيير
|a المنشآت الصناعية
|b Internal Challenges
|b Change Management
|b Industrial Establishment
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 002
|e Al Qulzum Scientific Journal
|l 033
|m ع33
|o 2155
|s مجلة القلزم العلمية
|v 000
|x 1858-9766
|
| 856 |
|
|
|u 2155-000-033-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1379482
|d 1379482
|
