| 520 |
|
|
|a تمثلت مشكلة الدراسة في ضعف ممارسات ريادة الأعمال الأكاديمية بالجامعات المصرية بالرغم من الجهود الحثيثة لبعض الجامعات في ذات المجال، حيث أنه لا توجد لدي الجامعات المصرية رؤية ورسالة واستراتيجية تتبني تنمية ثقافة ريادة الأعمال الأكاديمية، فضلاً عن قلة وجود حاضنات أعمال للمشروعات الريادية داخل الجامعات، وندرة الاهتمام بتحقيق تميز ريادة الأعمال الأكاديمية؛ مما أضعف من نصيب الجامعات، من براءات الاختراع في مصر. وعليه فإن ضعف توافر سياسات الملكية الفكرية قد يعزى إلى ضعف توافر ممارسات فعالة لريادة الأعمال الأكاديمية بالجامعات المصرية، نظراً لندرة وجود إطارات عمل تنظيمية تعمل على حماية الملكية الفكرية التي تمثل القوة الفكرية الرئيسة المحركة للبحث والتطوير والإبداع وضعف العلاقة بين الجامعات والشركات الصناعية، ونقص الكفاءات العلمية والتكنولوجية ذات التأهيل العالي، وقلة حرية الباحثين وضعف تسويق نتائج البحوث وغياب مساهمة الهيئات المساعدة الممولة لها. استخدمت الدراسة الحالية منهجية كارل باتون في تحليل سياسات الملكية الفكرية، وعرضت إطارا نظرياً حول براءات الاختراع وحقوق الملكية الفكرية، ورصدت الجهود الدولية والعربية والمحلية المبذولة في هذا المجال. ونظرا لتصدر الصين لقائمة براءات الاختراع عالميا، فقد تم تحليل سياساتها -باعتبارها نموذجاً رائداً- على ضوء معياري الشفافية والمسؤولية ، وذلك بهدف الاستفادة من هذا النموذج أو هذه التجربة في تطوير سياسات الملكية الفكرية في مصر. والدراسة الحالية قدمت عدد من بدائل السياسات المقترحة لتطوير سياسات الملكية الفكرية في مصر، تمثلت في: التحفيز، التعاون في الابتكار، دعم البحث والتطوير، التعاون في البحث، التعاون الدولي، الاعتراف، التوافق، المنافسة. كما تم أيضا صياغة بعض الإجراءات المقترحة لتطوير هذه السياسات.
|b The problem of the study was represented in the weak practices of academic entrepreneurship in Egyptian universities, despite the tireless efforts of some universities in the same field, but there is a clear shortcoming in their practices in Egyptian universities, as one of the results of a scientific study indicated that "Egyptian universities do not have a vision, mission and strategy that adopts development The culture of entrepreneurship, as well as the lack of business incubators for entrepreneurial projects within universities, and the scarcity of interest in achieving academic entrepreneurship excellence, which weakened universities' share of patents in Egypt. Accordingly, the weak availability of intellectual property policies may be attributed to the weak availability of effective practices for academic entrepreneurship in Egyptian universities, given the scarcity of organizational frameworks that work to protect intellectual property, which represents the main intellectual force driving research, development and creativity, and the weak relationship between universities and industrial companies, and the lack of scientific competencies. And technology with high qualifications, lack of freedom for researchers, poor marketing of research results, and the absence of the contribution of the auxiliary bodies funding them. The current study used Karl Patton's methodology in analyzing polices of intellectual property, and presented a theoretical framework on intellectual property, and monitored international, Arab and local efforts in this field. In view of China's leading list of creation patents globally, its policies- as a pioneering model- were analyzed in the light of the norms or standards of transparency and responsibility, with the aim of benefiting from this model or this experience in developing policies of intellectual property in Egypt. The current study presented a number of proposed policy alternatives for developing intellectual property policies in Egypt, represented in: stimulation, cooperation in innovation, support for research and development, cooperation in research, international cooperation, recognition, consensus, and competition. Some procedures have also been formulated to develop these policies.
|
