العنوان بلغة أخرى: |
Using of Strategic Choice as a Tool to Achieve Competitive Advantage in the Economic Institution |
---|---|
المصدر: | مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية |
الناشر: | جامعة عباس لغرور خنشلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | ناصر خان، محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Nacer Khene, Mohamed |
مؤلفين آخرين: | رايس، عبدالحق (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج7, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | أفريل |
الصفحات: | 601 - 620 |
ISSN: |
2571-9866 |
رقم MD: | 1380736 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الخيار الاستراتيجي | الميزة التنافسية | المؤسسة الاقتصادية | Strategic Choice | Competitive Advantage | Economic Institution
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة لمعرفة دور الخيار الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية، حيث أصبح الخيار الاستراتيجي محل اهتمام كل المؤسسات، وذلك لما له من أهمية في مساعدة المؤسسة في الحصول على ميزة تنافسية جديدة أو تطوير ميزتها الحالية التي تبنى على أساسها خياراتها الاستراتيجية التي تعد جوهر عملية الإدارة الاستراتيجية، ومن أجل ذلك تم إجراء الدراسة بمؤسسة قديلة للمياه المعدنية ببسكرة، والتي استهدفنا فيها إطارات المؤسسة، واستخدمنا الاستبيان كأداة للدراسة، حيث تم توزيع 31 استبيان، تم استرجاع منه 30 عينة أي ما نسبته 96.75%، في حين أجري التحليل على 30 عينة مقبولة، توصلنا من خلال دراستنا هذه إلى جملة من النتائج أهمها: أن مستوى تطبيق الخيار الاستراتيجي كان مرتفع، أولها بعد استراتيجية النمو والتوسع وأخرها بعد استراتيجية الانكماش والتراجع. كما أن درجة الوعي بأبعاد الميزة التنافسية في مؤسسة قديلة للمياه المعدنية كان بمستوى عالي، أعلاها بعد الجودة وأقلها بعد الكلفة. The current study aims at identifying the role of strategic choice in achieving competitive advantage. Strategic choice has become the focus of all companies due to its importance in helping them to achieve a new competitive advantage or develop their current one. For this purpose, the study was conducted at Guedila Mineral Water company in Biskra, targeting its head staff. In terms of Methodology, the descsive approach was adopted and the questionnaire was used as a data collection tool for the study. After distributing 13 questionnaires, the researcher could retrieve 30 ones acceptable for statistical analysis. The findings of the study show: A high level of implementation the role of a strategic choice to support the competitive advantage, it reached its highest level after the strategy of growth and expansion and its lowest after the strategy of contraction and decline. A high degree of awareness of the competitive feature dimensions with its highest degrees after quality and its lowest after the cost. In the light of the obtained results, we have suggested a number of recommendations. |
---|---|
ISSN: |
2571-9866 |