| LEADER |
04254nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2132009 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 323843
|a ناصر خان، محمد
|e مؤلف
|g Nacer Khene, Mohamed
|
| 245 |
|
|
|a استخدام الخيار الاستراتيجي كأداة لتحقيق الميزة التنافسية في المؤسسة الاقتصادية
|
| 246 |
|
|
|a Using of Strategic Choice as a Tool to Achieve Competitive Advantage in the Economic Institution
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عباس لغرور خنشلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2023
|g أفريل
|
| 300 |
|
|
|a 601 - 620
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة لمعرفة دور الخيار الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية، حيث أصبح الخيار الاستراتيجي محل اهتمام كل المؤسسات، وذلك لما له من أهمية في مساعدة المؤسسة في الحصول على ميزة تنافسية جديدة أو تطوير ميزتها الحالية التي تبنى على أساسها خياراتها الاستراتيجية التي تعد جوهر عملية الإدارة الاستراتيجية، ومن أجل ذلك تم إجراء الدراسة بمؤسسة قديلة للمياه المعدنية ببسكرة، والتي استهدفنا فيها إطارات المؤسسة، واستخدمنا الاستبيان كأداة للدراسة، حيث تم توزيع 31 استبيان، تم استرجاع منه 30 عينة أي ما نسبته 96.75%، في حين أجري التحليل على 30 عينة مقبولة، توصلنا من خلال دراستنا هذه إلى جملة من النتائج أهمها: أن مستوى تطبيق الخيار الاستراتيجي كان مرتفع، أولها بعد استراتيجية النمو والتوسع وأخرها بعد استراتيجية الانكماش والتراجع. كما أن درجة الوعي بأبعاد الميزة التنافسية في مؤسسة قديلة للمياه المعدنية كان بمستوى عالي، أعلاها بعد الجودة وأقلها بعد الكلفة.
|b The current study aims at identifying the role of strategic choice in achieving competitive advantage. Strategic choice has become the focus of all companies due to its importance in helping them to achieve a new competitive advantage or develop their current one. For this purpose, the study was conducted at Guedila Mineral Water company in Biskra, targeting its head staff. In terms of Methodology, the descsive approach was adopted and the questionnaire was used as a data collection tool for the study. After distributing 13 questionnaires, the researcher could retrieve 30 ones acceptable for statistical analysis. The findings of the study show: A high level of implementation the role of a strategic choice to support the competitive advantage, it reached its highest level after the strategy of growth and expansion and its lowest after the strategy of contraction and decline. A high degree of awareness of the competitive feature dimensions with its highest degrees after quality and its lowest after the cost. In the light of the obtained results, we have suggested a number of recommendations.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الاستراتيجية
|a الاستراتيجيات التنافسية
|a القدرة التنافسية
|a المؤسسات الجزائرية
|
| 692 |
|
|
|a الخيار الاستراتيجي
|a الميزة التنافسية
|a المؤسسة الاقتصادية
|b Strategic Choice
|b Competitive Advantage
|b Economic Institution
|
| 700 |
|
|
|9 259568
|a رايس، عبدالحق
|e م. مشارك
|g Rais, Abdelhak
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 031
|e EL ACIL Review for Economic and Administrative Research
|f Mağallaẗ al-aṣīl li-l-buḥūṯ al-iqtiṣādiyaẗ wa al-idāriyaẗ
|l 001
|m مج7, ع1
|o 1987
|s مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية
|v 007
|x 2571-9866
|
| 856 |
|
|
|u 1987-007-001-031.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1380736
|d 1380736
|
