ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم تخطيط الأداء العالي للري...>الوصف

تقييم تخطيط الأداء العالي للرياضيين في أقسام رعاية الموهبة الرياضية في وزارة الشباب والرياضة العراقية

العنوان بلغة أخرى: Planning Evaluation of High Performance for Athletes in the Departments of Sports Talent in the Iraqi Ministry of Youth and Sports
المصدر: مجلة الرافدين للعلوم الرياضية
الناشر: جامعة الموصل - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: الكواز، عدي غانم محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Kawaz, Oday Ghanem Mahmoud
مؤلفين آخرين: خليل، محمد عطية أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع80
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 21 - 43
ISSN: 1993-9345
رقم MD: 1381945
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رعاية المواهب | التخطيط الإداري | الإدارة الرياضية | وزارة الشباب والرياضة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التقييم | تخطيط الأداء العالي | الموهبة | Evaluation | High Performance Planning | Talent
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى: - إعداد أداة تقييم تخطيط الأداء العالي من وجهة نظر مدربي المراكز التخصصية في أقسام رعاية الموهبة الرياضية بوزارة الشباب والرياضة العراقية. - التعرف على مستوى تخطيط الأداء العالي في أقسام رعاية الموهبة الرياضية بوزارة الشباب والرياضة العراقية من وجهة نظر المدربين. تم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وتكونت عينات البحث من عينة التطبيق الاستطلاعي الأولي والبالغ قوامها (۱۰) مدربين، وعينة التحقق من الاتساق الداخلي والثبات للأداة والبالغ قوامها (۱۱۷) مدرباً ، وعينة التطبيق والبالغ قوامها (۲۸) مدرباً، وتم إعداد استبانة لتقييم تخطيط الأداء العالي في أقسام رعاية الموهبة الرياضية بالاعتماد على دليل تخطيط الأداء العالي للرياضيين الموهوبين، والمقدم من قبل وزارة الرياضة الاسترالية بهدف تنمية وتطوير الرياضيين الموهوبين فيه، والذي أسهم في إعداده كل من (Lauren Cowan, Jackie Fairweather and Gavin MacDonald, 2012) وفي معالجة البيانات إحصائيا تم استخدام الوسط الحسابي والنسبة المئوية في تحديد اتجاه الإجابات على وفق تدرج ليكرت الخماسي، واستنتج الباحثان ما يأتي: حصول الحوكمة على مستوى متوسط فيما حصل التخطيط إداري على مستوى منخفض وجاءت الإدارة المالية بمستوى منخفض جدا، وحصلت برامج تنمية الموهوبين على مستوى منخفض، وجاءت تنمية الموارد البشرية والمادية وهيكل المنافسات بمستوى منخفض جداً، فضلا عن انخفاض الإنجازات الوطنية والدولية والمتوقعة خلال الخمس سنوات القادمة.

The research aims to: - Preparation of a higher performance planning evaluation tool from the trainers point of view of the specialized centers in the sports talent care departments of the Iraqi Ministry of Youth and Sports. - Knowing the level of the high-performance planning in the sports talent care departments of the Iraqi Ministry of Youth and Sports from the coaches' point of view. The descriptive approach was used in the survey method, and the research samples consisted of (10) trainers from the sample of the initial exploratory application, and the sample to verify the internal consistency and reliability of the tool, which consisted of (117) trainers, from the research community the application sample of (68) trainers was prepared. A questionnaire to evaluate the planning of high performance in the departments of sports talent care based on the guide to plan the high performance of talented athletes, submitted by the Australian Ministry of Sports with the aim of developing the talented athletes in it, and which was contributed by each of (Lauren Cowan, Jackie Fairweather and Gavin MacDonald, 2012). In treating the data statistically, the mean and percentage were used in determining the direction of the answers according to the five Likert gradient. The researchers concluded: Governance at a medium level, while administrative planning took place at a low level, financial management came at a very low level, and talent development programs got a low level, and the development of human and material resources and the structure of competition came at a very low level, as well as the decline in the national and international achievements expected during the next five years.
ISSN: 1993-9345

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.