ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحديات التحول إلى التجمع الصحي...>الوصف

تحديات التحول إلى التجمع الصحي في حفر الباطن

العنوان المترجم: Challenges of Transitioning to A Health Community in Hafar Al-Batin
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة طنطا - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الشمري، عبدالهادي سليمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشمري، أسماء فهد مناحي (م. مشارك) , الظفيري، فاطمة عامر ضحوي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج87, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 596 - 647
DOI: 10.21608/MKMGT.2023.165548.1362
ISSN: 1110-1237
رقم MD: 1384402
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التنمية المستدامة | التجمعات الصحية | الخدمات الصحية | البرامج الوطنية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الوطني | التجمع الصحي | Information Systems | Administrative Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: هدفت البحث إلى إظهار أهمية برامج التحول الوطني لتحقيق رؤية المملكة ٢٠٣٠، والتعرف على مدى أهمية التحول الوطني، إلى التجمع الصحي في تحسين الخدمات الصحية بالمستقبل، وتوضيح التحديات التي تواجهه تطبيق برنامج التحول إلى التجمع الصحي بمحافظة حفر الباطن. واستخدمت المنهج الوصفي التحليلي، ويتمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين والموظفين بالقطاع الصحي بمحافظة الباطن بالمملكة العربية السعودية، وعينة الدراسة تم اختيار عينة عشوائية مكونة من (٢١٧) فرد من العاملين والموظفين بالقطاع الصحي بمحافظة الباطن بالمملكة العربية السعودية، وكانت نتائج الدراسة تنبع عن أهمية برامج التحول الوطني لرؤية المملكة العربية السعودية 2030 جاءت بدرجة عالية، حيث جاء المتوسط العام مساويا (٤,٠٣) ودرجة موافقة (موافق)، بانحراف معياري بلغ (٠,٨٩)، ومعرفة أهمية برنامج التحول الوطني إلى التجمع الصحي جاءت بدرجة عالية جدا، حيث جاء المتوسط العام مساويا (4.25) ودرجة موافقة (أوافق تماما)، بانحراف معياري بلغ (٠,٨١)، ومعرفة التحديات التي تواجهه التحول إلى التجمع الصحي جاءت بدرجة عالية، حيث جاء المتوسط العام مساويا (٤,٦) ودرجة موافقة (أوافق)، بانحراف معياري بلغ (٠,٩٠). وأوصت الدراسة بضرورة وجود إدارة التغيير في الهيكل التنظيمي، والعمل على خفض الطاقة الاستيعابية للمستشفيات، وضرورة مراعاة الدولة لكافة خدمات الرعاية الطبية، وضرورة توافر نظام متكامل لتكنولوجيا المعلومات لخدمات الرعاية الصحية، واستقلال الصحة القابضة عن وزارة الصحة.

The study is intended to identify the level of administrative performance in the Directorate of Health Affairs in Hafr Al-Batin Governorate, KSA, and to verify the availability of requirements related to management information systems (MIS) (material, software, human and organizational requirements) in the Directorate of Health Affairs in Hafr Al-Batin Governorate. The study is also intended to reveal the impact of requirements related to MIS on improving administrative performance in the Directorate of Health Affairs in Hafr Al-Batin Governorate. The study used the descriptive approach, and the study target sample consisted of a group of administrative employees and employees responsible for the administrative affairs departments in Hafr Al-Batin, in order to survey their opinions regarding the role of MIS on improving administrative performance in affairs. In this regard, administrative employees and employees of administrative affairs departments in Hafr Al-Batin are the study community, and a simple random sample will be taken among them according to data access criteria. The samples of administrative employees and employees of administrative affairs departments were 150 samples. The survey forms were distributed to them, and the researcher received 137 forms with a response at 91.3%, and 8 forms were not valid. After the eight forms were excluded because the surveyor failed to complete all the phrases, the valid forms were 129, equivalent to 94.1%. The results of the study were: The first hypothesis was accepted, as the value of the correlation coefficient R between the availability of the material capabilities of improving administrative performance was 90.5%, and the statistical determination coefficient R2 for the impact of the material capabilities availability on improving administrative performance was 0.819 at a significance level of less than 5%, meaning that the relationship and the impact are statistically significant. The first hypothesis was accepted, as the value of the correlation coefficient R between the availability of software capabilities and the improvement of administrative performance was 87.5%, and the coefficient of statistical determination R2 of the impact of software capabilities availability on improving administrative performance was 0.765 at a significance level of less than 5%, meaning that the relationship and the impact are statistically significant. The third hypothesis was accepted, as the value of the correlation coefficient R between the availability of human competencies and the improvement of administrative performance was 85.7%, and the statistical determination coefficient R2 for the impact of the human competencies availability on improving administrative performance was 0.734 at a significance level of less than 5%, meaning that the relationship and the impact are statistically significant. The third hypothesis was accepted, as the value of the correlation coefficient R between the availability of organizational capabilities and the improvement of administrative performance was 83.3%, and the statistical determination coefficient R2 for the impact of the organizational capabilities availability on improving administrative performance was 0.693 at a significance level of less than 5%, meaning that the relationship and the impact are statistically significant.
ISSN: 1110-1237

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.