ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور مديريات التنمية الإدارية ف...>الوصف

دور مديريات التنمية الإدارية في المشروع الوطني للإصلاح الإداري: دراسة حالة: مديريات التنمية الإدارية في وزارة الموارد المائية وبعض الجهات التابعة لها "أنموذجا"

العنوان بلغة أخرى: The Role of Administrative Development Directorates in the National Project for Administrative Reform: A Case Study: Directorates of Administrative Development at the Ministry of Water Resources and Several Subordinate Bodies
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: علي، محمد سلمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ali, Mohammed Salman
مؤلفين آخرين: ناصر، فداء محمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج38, ع2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 271 - 305
ISSN: 2789-8202
رقم MD: 1385101
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد المائية | التنمية الإدارية | المشاريع التنموية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المشروع الوطني للإصلاح الإداري | الإصلاح الإداري | التنمية الإدارية | The National Project for Administrative Reform | Administrative Reform | Administrative Development
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يتناول البحث دراسة واقع مديريات التنمية الإدارية بوصفه أداة مهمة في تنفيذ المشروع الوطني للإصلاح الإداري في سورية، ودورها بعد صدور قرار دمجها مع الوحدات التنظيمية التي تعنى بشؤون العاملين والتدريب والتأهيل الإداري، والمتطلبات الواجب توافرها للاستفادة منها الاستفادة المثلى؛ وتأتي أهمية البحث من تناوله لموضوع حديث في الإدارة العامة في سورية؛ إذ أصبحت مديريات التنمية الإدارية بصلاحياتها الواسعة واقعا قائما في الوزارات كافة، ما استدعى دراسة واقعها المستجد دراسة عملية لتقويم هذه التجربة والإضاءة على إيجابياتها وسلبياتها؛ وقد تم ذلك دراسة حالة في وزارة الموارد المائية في سورية. يتبع البحث المنهج الاستدلالي ويستخدم تصميم دراسة الحالة، وأدواته في ذلك المقابلة والملاحظة والوثائق؛ ويهدف إلى دراسة واقع العمل في مديريات التنمية الإدارية في الوزارة وبعض الجهات التابعة لها، وإمكانيات تفعيل عملها لتؤدي دورها المنشود في التنمية الإدارية. وأهم ما يخلص إليه البحث هو أن حجم العمل المطلوب من المديرية بعد الدمج أصبح كبيرا، لاسيما الأمور الإجرائية الكثيرة التي تحد من قدرة المدير على التركيز على محور التنظيم المؤسساتي وتحقيق التنمية الإدارية، الأمر الذي يتطلب بالضرورة أن يتمتع مدير التنمية الإدارية بشخصية القائد ليحفز العاملين في المديرية، فيسهموا في نجاح عملها بكامل طاقتهم، بالإضافة إلى ضرورة تمكين رؤساء الدوائر والشعب للقيام بدورهم في أداء العمل وتطويره والتخفيف من الأعباء الكبيرة والأمور الإجرائية عن كاهل المدير، إلى جانب تأهيل العاملين في مديريات التنمية الإدارية وتدريبهم تدريبا كافيا وجعلهم على دراية واطلاع بكل ما يوضع من أهداف وخطط على مستوى هذه المديريات وكذلك على مستوى وزارة التنمية الإدارية المشرفة فنيا على هذه المديريات، ليصبحوا شركاء في تحقيق الإصلاح الإداري والتنمية الإدارية.

The research addresses the reality of administrative development directorates being a critical tool in implementing the National Project for Administrative Reform in Syria and their role after being officially merged with other organizational units. The importance of this research arises from addressing the administrative development directorates given broad powers which have become a reality in all ministries. This has entailed conducting a scientific study of their recent reality evaluating this experiment along with highlighting both its advantages and disadvantages. The research adopts deductive methodology for implementing the design of the case study including interviews, observations and documents. It aims to study the reality of working in the directorates in the Ministry of Water Resources along with a few of its bodies to find out about the possibility of activating them to play their intended part in the process of administrative development. What is most importantly concluded from the research is that the workload required from a directorate after being merged has become really heavy, especially concerning the plenty of procedures which in turn limit the ability of the manager to concentrate on achieving administrative development. This heavy workload entails certain qualities for a manager to have such a leadership personality to motivate his/ her employees. Moreover, it is important to empower divisional presidents and division chiefs to fulfill their duties and improve their skills, in addition to making employees working in administrative development directorates fully acquainted with the goals and plans on the levels of their directorates and the Ministry of Administrative Development to involve them in achieving administrative development.
ISSN: 2789-8202

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.