ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية مقترحة لإدارة التوا...>الوصف

استراتيجية مقترحة لإدارة التوافق الاستراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة للجامعات المصرية: دراسة حالة على جامعة عين شمس

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Strategy to Manage the Strategic Alignment to Achieve Sustainable Competitive Advantage for Egyptian Universities: A Case Study on Ain Shams University
المصدر: مجلة كلية التربية في العلوم التربوية
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: مندور، هناء شحتة السيد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج47, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يناير
الصفحات: 161 - 369
DOI: 10.21608/jfees.2023.298802
ISSN: 2356-9948
رقم MD: 1389184
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المؤسسات التعليمية | الميزة التنافسية المستدامة | إدارة الجودة الشاملة | التوافق الاستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوافق الاستراتيجي | إدارة التوافق الاستراتيجي | الميزة التنافسية المستدامة | الجامعات | استراتيجية مقترحة | Strategic Alignment | Strategic Alignment Management | Sustainable Competitive Advantage | Universities | Proposed Strategy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

95

حفظ في:
المستخلص: تواجه الجامعات تحديات وتغيرات سريعة ومتلاحقة تتمثل في المنافسة الشديدة من الجامعات الأخرى، وزيادة سرعة التغيير في نظم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وفى احتياجات المستفيدين ومتطلباتهم، ولن تستطيع الجامعات التعامل مع تلك التحديات بنفس الأساليب الإدارية السائدة، ومن ثم فهي في حاجة إلى استشعار التغيير والاستعداد والاستجابة له من خلال تعزيز استراتيجيتها ومواردها وقدراتها التنظيمية والتكنولوجية بما يتوافق مع توقعات واحتياجات جميع المستفيدين. ومن هنا ظهر مصطلح التوافق الاستراتيجي في الفكر الإداري من أجل مساعدة الجامعات على تحقيق المواءمة والتوازن المثالي بين مواردها الداخلية وأولوياتها الاستراتيجية لمواجهة وتصدي الضغوط البيئية الخارجية واقتناص الفرص المتاحة لتكون الجامعات قادرة على تقديم خدمات تعليمية وبحثية ومجتمعية بجودة عالية تميزها عن غيرها؛ الأمر الذي يؤدي إلى تحقيق أهدافها الاستراتيجية ويحافظ على ميزاتها التنافسية المستدامة ويضمن بقائها واستمرارها. ويشير التوافق الاستراتيجي في سياق البحث الحالي إلى أنه عملية ديناميكية مستمرة تسعى الجامعات من خلالها إلى إحداث التكامل والتناغم والمواءمة بين استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية التنظيمية مع استراتيجية عمل الجامعة وتحسينها بشكل مستمر، من أجل الوصول إلى أداء أفضل على جميع مستوياتها التنظيمية وبما يضمن بقاء استمرار الجامعات والحفاظ على كيانها ويحقق ميزة تنافسية مستدامة لها. ومن أجل استمرار الجامعات في القيام بوظائفها والحفاظ على مكانتها المتميزة على المدى الطويل، وتحقيق أهدافها الاستراتيجية فهي في حاجة إلى إدارة التوافق الاستراتيجي بالجامعات؛ بما يساعدها على تحسين وتطوير أدائها ويحقق ميزتها التنافسية المستدامة. وفى هذا السياق هناك العديد من الآليات التي يمكن الاستعانة بها من أجل إدارة التوافق الاستراتيجي بالجامعات، من بينها: المرونة الاستراتيجية، واليقظة التكنولوجية، والالتزام الاستراتيجي. وقد هدف البحث الحالي إلى بناء إستراتيجية مقترحة لإدارة التوافق الاستراتيجي بجامعة عين شمس بما يحقق ميزتها التنافسية المستدامة. وقد استعان البحث بأسلوب التحليل الرباعي SWOT Analysis، وفى ضوء ذلك تم تطبيق استمارة التحليل الرباعي على عدد من الخبراء والقيادات الإدارية والأكاديمية ومديري وحدات الجودة بكليات (التربية والآداب والحقوق والعلوم وحاسبات ومعلومات والصيدلة) بجامعة عين شمس من أجل بناء الاستراتيجية المرجوة.

Universities face challenges and rapid and successive changes represented in the intense competition from other universities, the increase in the speed of change in information and communication technology systems and in the needs and requirements of beneficiaries. Universities will not be able to deal with these challenges with the same prevailing management approaches, hence, it needs to sense change, prepare and respond to it by Enhancing its strategy, resources, and organizational and technological capabilities in alignment with the expectations and needs of all beneficiaries. Hence the term strategic alignment appeared in management thought in order to help universities achieve fit and perfect balance between their internal resources and their strategic priorities. To confront and address external environmental pressures and to seize the available opportunities so that universities are able to provide educational, research and community services of high quality that uniqueness them from others, which leads to the achievement of its strategic objectives and maintains its sustainable competitive advantages and ensures its survival and continuity. Strategic alignment in the context of the present research indicates that it is a continuous dynamic process through which universities seek to integrate, harmonize, and fit information technology strategies and organizational infrastructure with the university's work strategy and continuously improve it, in order to reach better performance at all organizational levels and to ensure the survival of Universities maintain their entity and achieve a sustainable competitive advantage for them. Universities need to manage strategic alignment so as to enable them to improve and develop their performance and achieve their sustainable competitive advantage and in order to continue doing its functions and maintain Its excellent position in the long term and achieve its strategic goals. In this context, there are many mechanisms, which can be used in managing strategic alignment in universities, such as strategic flexibility, technological vigilance, and strategic commitment. The present research aimed to build a proposed strategy to manage the strategic alignment at Ain Shams University in order to achieve its sustainable competitive advantage. The research used the SWOT analysis, so SWOT analysis list was applied on some experts, administrative and academic leaders and Quality unit managers in the faculties of (Education, Arts, Law, Science, Computer and Information Sciences, and Pharmacy) at Ain Shams University in order to build the proposed strategy.
ISSN: 2356-9948

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.