ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ممارسة السلطة وضبط الاختلال ال...>الوصف

ممارسة السلطة وضبط الاختلال الوظيفي بمنظمات العمل: قراءة في النموذج البيروقراطي لماكس فيبر والتحليل الاستراتيجي لميشال كروزييه

العنوان بلغة أخرى: Exercising Power and Controlling Dysfunction in Labor Organization: A Reading of the Bureaucratic Model of Max Weber and the Strategic Analysis of Michel Crozie
المصدر: مجلة المواقف
الناشر: جامعة مصطفى اسطمبولي - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: زواتيني، عبدالعزيز (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zouatini, Abdealaziz
مؤلفين آخرين: إسماعيل، صالي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جوان
الصفحات: 1145 - 1165
ISSN: 1112-7872
رقم MD: 1390132
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
السلطات التنظيمية | القيادات الإدارية | الأداء الوظيفي | الانحراف الوظيفي | الاستراتيجيات الإدارية | كروزير، ميشيل، ت. 2013 م.
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسة السلطة | الضبط | الاختلال الوظيفي | منظمات العمل | Exercise of Power | Control | Dysfunction | Labor Organizations
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى معالجة إشكالية جوهرية طالما واجهت المنظمة في تحقيق أهدافها، والمتمثلة في ممارسة السلطة ودورها في ضبط الاختلالات التنظيمية المثبطة لدينامية التنظيم والتي في حقيقتها ترجع إلى علاقة الفاعلين في السلطة التنظيمية بمرؤوسيهم من خلال استخدام القوة والذين بدورهم يواجهونها من خلال تدبير واتخاذ سلوك استراتيجي خاص بهم، مما يخلق ازدواجية في السلطة بين الفاعلين الذين يمتلكون القوانين واللوائح التنظيمية والفاعلين المرؤوسين الذين يمتلكون سلطة العمل التقني، مما يؤدي إلى مفاوضات دائمة ترقى إلى نشوء توترات وصراعات بينهما، نتيجة محاولة كل طرف السيطرة على الآخر باستخدام الموارد المتاحة تحت تصرفه، مما يجعل دينامية التنظيم تؤول إلى حلقة مفرغة تؤدي بالمنظمة إلى ضعف توازنها وعدم استقرارها.

This article aims to address a fundamental problem as long as the organization faces in achieving its objectives of exercising power and its role in controlling regulatory imbalances that discourage the dynamism of regulation, which are in fact due to the relationship of actors in the regulatory authority with their subordinates through the use of force, who in turn face it through the management and strategic conduct of their own, creating a duplication of power between actors who possess laws and regulations and subordinate actors who have the power to work technically, leading to negotiations. They always amount to tensions and conflicts between them, as a result of each side's attempt to control each other using the resources at its disposal, leading the organization's dynamism to a vicious circle that leads the Organization to its weak balance and instability.
ISSN: 1112-7872

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.