ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تقنيات التوظيف على أداء العاملين: دراسة تطبيقية على العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد جامعة البصرة - العراق

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Recruitment Techniques on Employee Performance: An Applied Study on Workers in the Faculty of Administration and Economics, University of Basra - Iraq
المصدر: مجلة ريحان للنشر العلمي
الناشر: مركز فكر للدراسات والتطوير
المؤلف الرئيسي: الأسدي، محمد مرتضى عبدالعباس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطنبور، رامز سامي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع36
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 120 - 140
ISSN: 2709-2097
رقم MD: 1393448
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقنيات التوظيف | أداء العاملين | جامعة البصرة | Recruitment Techniques | Employee Performance | Basra University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى معرفة أثر تقنيات التوظيف على أداء العاملين، ومدى تأثرها بمتغير الجنس والعمر. وتمثل مجتمع الدراسة بكلية الإدارة والاقتصاد بجامعة البصرة، أما عينة الدراسة فقد تمثلت في الإداريين العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد بالجامعة، حيث بلغ عدد الإداريين العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد (160) وبلغ عدد الاستبيانات الصالحة للتحليل (130) استبانة، وهي التي جرت عليها الدراسة. وتناول البحث المفاهيم التي تضمنها العنوان لجهة تقنيات التوظيف كما لجهة أداء العاملين، ثم تم الانتقال إلى الدراسة الإحصائية لعينة الدراسة ربطا بموضوع تأثير تقنيات التوظيف على أداء العاملين حيث تم التوصل إلى جملة من الاستنتاجات: - وجود أثر ذو دلالة إحصائية لتقنيات التوظيف على أداء العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد بجامعة البصرة. - عدم وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لتقنيات التوظيف على أداء العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد بجامعة البصرة من خلال الجنس. - عدم وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لتقنيات التوظيف على أداء العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد بجامعة البصرة من خلال العمر.

This study aimed to find out the impact of recruitment techniques on the performance of workers, and the extent to which they are affected by the variables of gender and age. The study population was represented by the College of Administration and Economics at the University of Basra, while the sample of the study was represented by the administrators working in the College of Administration and Economics at the university, where the number of administrators working in the College of Administration and Economics reached (160), and the number of questionnaires valid for analysis reached (130) questionnaires, on which the study was conducted. The research dealt with the concepts included in the title in terms of recruitment techniques as well as in terms of employee performance, then a statistical study of the study sample was moved to the issue of the impact of recruitment techniques on employee performance, where a number of conclusions were reached: - There is a statistically significant effect of recruitment techniques on the performance of employees in the College of Administration and Economics at the University of Basra. - There are no significant statistically significant differences at the level of significance (α ≤ 0.05) for recruitment techniques on the performance of workers in the College of Administration and Economics at the University of Basra through gender. - There are no statistically significant differences at the level of significance (α ≤ 0.05) for recruitment techniques on the performance of workers in the College of Administration and Economics at the University of Basra through age.

ISSN: 2709-2097