| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى التعرف على أثر أبعاد الذكاء الاستراتيجي على أداء العاملين في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة القصيم، بالاعتماد على أبعاد الذكاء الاستراتيجي (التفكير، الاستشراف، الرؤية، التحفيز، الشراكة)، وعلاقتها وأثرها على أداء العاملين، حيث اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة للدراسة، وتكونت عينة الدراسة من 267 موظف وموظفة في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة القصيم، وتوصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها: مستوى تطبيق وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في منطقة القصيم لأبعاد الذكاء الاستراتيجي جاء بدرجة عالية جدا، حيث جاء بالمرتبة الأولى بعد التفكير، وفي المرتبة الثانية جاء بعد الاستشراف، وثالثا بعد الرؤية، وفي المرتبة الرابعة جاء بعد التحفيز، وأخيرا بعد الشراكة. وأظهرت النتائج بأن مستوى أداء العاملين في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في منطقة القصيم جاء بمستوى عالي جدا. وأظهرت النتائج وجود علاقة وأثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين تطبيق أبعاد الذكاء الاستراتيجية وأداء العاملين في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة القصيم. كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين تقديرات أفراد عينة الدراسة حول أثر الذكاء الاستراتيجي في أداء العاملين تعزى إلى المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي، بينما لا توجد أي فروق تعزى لمتغير الجنس، العمر، سنوات الخبرة.
This research aims to identify the effect of the dimensions of strategic intelligence on the performance of workers in the Ministry of Human Resources and Social Development in the Qassim region, based on the dimensions of strategic intelligence (thinking, foresight, vision, motivation, partnership), and their relationship and impact on the performance of workers, where the study followed the descriptive approach The analysis and the questionnaire as a study tool, and the study sample consisted of 267 employees in the Ministry of Human Resources and Social Development in the Qassim region, and the study reached a set of results, the most important of which are: The level of application of the Ministry of Human Resources and Social Development in the Qassim region to the dimensions of strategic intelligence came to a very high degree, as it came in the rank The first after thinking, and in second place came after foresight, third after vision, and in fourth place after motivation, and finally after partnership. The results showed that the performance level of workers in the Ministry of Human Resources and Social Development in the Qassim region was very high. The results showed a statistically significant relationship and impact at a significance level (α ≤ 0.05) between the application of strategic intelligence dimensions and the performance of workers in the Ministry of Human Resources and Social Development in the Qassim region. The results also showed that there are statistically significant differences at the level of significance (α ≤ 0.05) between the estimates of the study sample individuals on the impact of strategic intelligence on the performance of workers due to academic qualification, job title, while there are no differences attributed to the variable of sex, age, years of experience.
|
