العنوان بلغة أخرى: |
The Role of the University of Basra in Developing the Knowledge Economy from the Point of View of Decision Makers |
---|---|
المصدر: | مجلة الدراسات المستدامة |
الناشر: | الجمعية العلمية للدراسات التربوية المستدامة |
المؤلف الرئيسي: | الناهي، هالة غالب (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Nahi, Hala Ghaleb |
مؤلفين آخرين: | عباس، أمل فاضل (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج5, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
التاريخ الهجري: | 1444 |
الصفحات: | 1945 - 1972 |
ISSN: |
2663-2284 |
رقم MD: | 1393591 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
تطوير اقتصاد المعرفة | متخذي القرار | Development of Knowledge Economy | Decision Makers
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يهدف البحث إلى التعرف على دور جامعة البصرة في تطوير الاقتصاد المعرفي في كليات ومراكز جامعة البصرة من وجهة نظر متخذي القرار. والفروق في دور جامعة البصرة في تطوير الاقتصاد المعرفي في كليات ومراكز جامعة البصرة من وجهة نظر متخذي القرار بحسب متغير- أ- سنوات الخدمة -ب- التخصص ج- المنصب الإداري. د- اللقب العلمي. واعتمد المنهج الوصفي أسلوب الدراسات المسحية والمنهج التحليلي والإحصائي وخرجت بالنتائج التالية ١- تمتلك الجامعة موردا اقتصاديا مهما متمثلا براس المال الفكري وإنتاجاته المعرفية. ٢- تعمل الجامعة على تطوير بنيتها التحتية. The research aims to identify the role of the University of Basra in developing the knowledge economy in the colleges and centers of the University of Basra from the point of view of decision makers. And the differences in the role of the University of Basra in developing the knowledge economy in the colleges and centers of the University of Basra from the point of view of decision makers according to the variable - a - years of service b - specialization c - administrative position - academic title. The descriptive approach adopted the method of survey studies and the analytical and statistical approach, and came out with the following results 1- The university has an important economic resource represented by intellectual capital and its knowledge productions. 2- The university works to develop its infrastructure. |
---|---|
ISSN: |
2663-2284 |