ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير الرشاقة التنظيمية في تحقيق الريادة الاستراتيجية للمنظمات: دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Agility in Achieving the Strategic Leadership of Organization: A Field Study on Telecom Egypt
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: سعيد، وفاء فنجري مرزوق (مؤلف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 323 - 350
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1394929
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية | رشاقة الاستشعار | رشاقة اتخاذ القرار | رشاقة الممارسة | الريادة الاستراتيجية | الثقافة الريادية | القيادة الريادية | العقلية الريادية | الإدارة الاستراتيجية للموارد | الشركة المصرية للاتصالات | Organizational Agility | Sensor Agility | Decision-Making Agility | Practice Agility | Strategic Leadership | Entrepreneurial Culture | Entrepreneurial Leadership | Entrepreneurial Mindset | Strategic Resource Management | Telecom Egypt
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

90

حفظ في:
المستخلص: في المشهد التنافسي الجديد واستراتيجيات الأعمال الحرة أصبحت الريادة الاستراتيجية تحتل أهمية خاصة لكل من المنظمات القائمة والجديدة بسبب زيادة الديناميكيات البيئية وحدة المنافسة العالمية بغض النظر عن عمر المنظمة أو حجمها، والمبادرات الاستراتيجية يجب أن ترتبط بشكل أفضل بأداء المنظمة لأنها تهدف إلى تحديد الفرص وتطويرها من خلال الرشاقة التنظيمية لجعل المنظمة أكثر استجابة لاتجاهات السوق فضلا عن تقديم الخدمات بشكل أسرع وبتكلفة أقل مقارنة مع المنظمات غير الرشيقة. وتمثلت مشكلة الدراسة في تأثير الرشاقة التنظيمية في تحقيق الريادة الاستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات. وهدفت الدراسة إلى التنبؤ بتحقيق الريادة الاستراتيجية من خلال أبعاد الرشاقة التنظيمية رشاقة الاستشعار ورشاقة اتخاذ القرار ورشاقة الممارسة في تحقيق الريادة الاستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات باستخدام المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى أنه يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية الأبعاد الرشاقة التنظيمية رشاقة الاستشعار ورشاقة اتخاذ القرار ورشاقة الممارسة في تحقيق الريادة الاستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات". وأوصت الدراسة بضرورة صياغة رؤية مستقبلية ذات توجه ريادي للشركة تعتمد علي رشاقة الاستشعار من خلال التحليل الاستراتيجي لاستكشاف الفرص المستقبلية والتهديدات المتوقعة، مع تحليل نتائج أداءها للتعرف علي نقاط القوة وتدعيمها ونقاط الضعف للتغلب عليها؛ بما يمكنها من تحقيق الريادة الاستراتيجية وضرورة استخدام الشركة أساليب كمية ونوعية واللجوء إلى الأرقام والإحصاءات في اتخاذ القرارات، وضرورة قيام الشركة بتطوير خطة استراتيجية مدروسة وموضوعة على أسس علمية سليمة للتطوير المستمر لممارسات الشركة تعتمد هذه الخطة علي الاستجابة السريعة لمتطلبات السوق والعملاء لتحقيق الريادة الاستراتيجية.

The impact of organizational agility in achieving strategic leadership for organizations, A field study on Telecom Egypt. In the new competitive landscape and entrepreneurial strategies, strategic leadership has become of particular importance for both existing and new organizations due to the increase in environmental dynamics and the intensity of global competition, regardless of the age or size of the organization. Strategic initiatives must be better linked to the performance of the organization because it aims to identify opportunities and develop them through Organizational agility to make the organization more responsive to market trends as well as provide services faster and at a lower cost compared to non-agile organizations. The problem of the study was represented in the effect of organizational agility in achieving strategic leadership in Telecom Egypt. The study aimed to predict the achievement of strategic leadership through the dimensions of organizational agility (sensing agility, decision-making agility, and practice agility) in achieving strategic leadership in Telecom Egypt using the descriptive analytical approach. The study concluded that there is a statistically significant effect of the dimensions of organizational agility (sensing agility, decision-making agility, and practice agility) in achieving strategic leadership in Telecom Egypt. The study recommended the need to formulate a future vision with a pioneering orientation for the company that relies on the agility of sensing through strategic analysis to explore future opportunities and expected threats, while analyzing the results of its performance to identify and strengthen its strengths and weaknesses to overcome them. In order to enable it to achieve strategic leadership, and the need for the company to use quantitative and qualitative methods and to resort to numbers and statistics in decision-making, and the need for the company to develop a well-thought-out strategic plan based on sound scientific foundations for the continuous development of the company's practices, this plan depends on the rapid response to the requirements of the market and customers to achieve strategic leadership.

ISSN: 2636-2562