| المستخلص: |
سعى هذا البحث إلى تحديد أثر صناع المعرفة في تحقيق الريادة الاستراتيجية للمنظمات بالتطبيق في منظماتنا العراقية ومن أجل تحقيق ذلك تم اعتماد أبعاد صناع المعرفة (الإنجازات والتحديات، النمو الفردي، التميز، الاستقلالية، الأهداف الموجهة) استنادا إلى Cheng & Zhang, 2008:3)) كما تم اعتماد أبعاد الريادة الاستراتيجية (الاستقلالية، الإبداعية، الاستباقية، تحمل المخاطرة) بالاستناد إلى مجموعة من الكتاب والباحثين ومنهم (Dess, et. al, 2008:434) تم اختيار شركة أمنية للاتصالات المتنقلة ميدانا للبحث من خلال استمارة استبانة شملت (30) فردا من مديري الشركة بفروعها المنتشرة في العراق، فضلا عن المقابلات الشخصية. وقد استخدم معامل الارتباط (Spearman) واختبار (t) لمعرفة معنوية العلاقة بين المتغيرات، واختبار (F) لتحديد معنوية معادلة الانحدار، كما تم استخدام (R2) لتفسير مقدار تأثير المتغير المستقل في المتغير التابع. ومن أهم الاستنتاجات التي تم التوصل إليها هو إن لصناع المعرفة دورا فاعلا في تحقيق الريادة الاستراتيجية للمنظمات، وقد اختتم البحث بعدد من التوصيات منها: -التركيز على صناع المعرفة، كونهم المحرك الرئيس للمعرفة وهم القادرين على الابتكار والإبداع، إضافة إلى أن ريادية المنظمات تأتي من المعرفة التي يمتلكها هؤلاء. -حاجة صناع المعرفة إلى التعليم المستمر لتبقى خصائصهم متميزة وفريدة مما يجعل على قادة المنظمة أن يخلقوا المناخ التنظيمي للتفوق من خلال إيصال رؤية وقيم المنظمة بوضوح. -سعي المنظمة للاهتمام باختيار الأفراد القادرين على التفاهم مع الزبون وتقديم خدمات تفوق متطلباتهم، فالعاملون في المنظمة وعبر سلوكياتهم واتجاهاتهم في تقديم خدمات يسهمون في خلق ولاء الزبون وتحقيق موقع متفوق في السوق.
This Research aimed at determining the influence of knowledge workers on the achieving Strategic Entrepreneurship for Organizations of Iraqi Organizations. For this purpose the researcher has depended on the dimensions of knowledge workers (Achievements and challenges, Individual growth, Recognition, Autonomy and Oriented-goals) according to (Cheng & Zhang, 2008:3). And The dimensions of Strategic Entrepreneurship (Autonomy, Innovativeness, Proactiveness, and Risk Taking) that have been used are according to (Dess, etal, 2008:434). The Omnnea Company for Communications has been chosen to verify this Research via a questionnaire used (30) individuals of the managers of the company, in addition to personal interviews. The Spearman connection factor, and the (t) test to recognize the identity of this relation, and the (F) test to determine the identity of the regression equation, also the (R2) has been used to explain the degree of the influence of the independent variable in the dependent variable. Some of the most important conclusions the study arrived at are that knowledge workers have active rolein achieving Strategic Entrepreneurship for Organizations. The study has been concluded with a number of recommendations, some of which are: -focus on knowledge Worker, being the prime mover of the knowledge they are capable of innovation and creativity, in addition to leading organizations comes from the knowledge possessed by theme. -knowledge Worker need to continuing education to remain distinct and unique characteristics which makes the organization's leaders to create the regulatory climate for excellence through the delivery of the vision and values of the organization clearly. -the organization's quest for attention by choosing individuals who are capable of understanding with the customer and provide service beyond their requirements, Workers in the organization and across their behavior and attitudes in the provision of services that contribute to the creation of customer loyalty and achieve superior site in the market.
|
