ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر ضغوط العمل كمتغير وسيط بين المهارات القيادية والتكاليف الخفية بجامعة إقليم سبأ

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Work Pressure as an Intermediary Variable between Leadership Skills and Hidden Costs at the University of Saba Region
المصدر: المجلة العلمية لجامعة إقليم سبأ
الناشر: جامعة إقليم سبأ
المؤلف الرئيسي: عيناء، عبدالسلام محمد مهدي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 15 - 54
ISSN: 2709-2739
رقم MD: 1395452
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التكاليف الخفية | مؤشرات التكاليف الخفية | المهارات القيادية | ضغوط العمل | Hidden Costs | Hidden Cost Indicators | Leadership Skills | Work Pressures
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر ضغوط العمل كمتغير وسيط بين المهارات القيادية والتكاليف الخفية واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات. ويمثل مجتمع الدراسة موظفو جامعة إقليم سبأ البالغ عددهم (196) موظفا وموظفة، تم توزيع (160) استبانة، وكان عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (126) بنسبة (78,75%). وقد توصلت الدراسة إلى أن المهارات القيادية جاءت بدرجة مرتفعة، وضغوط العمل جاءت بدرجة مرتفعة، والتكاليف الخفية جاءت بدرجة متوسطة تميل للانخفاض، وعدم وجود علاقة وأثر بين المهارات القيادية والتكاليف الخفية، وعدم وجود علاقة وأثر للمتغيرين المهارات القيادية وضغوط العمل في التكاليف الخفية، ووجود علاقة وأثر سلبي ضعيف بين المهارات القيادية وضغوط العمل، ووجود علاقة وأثر إيجابي ضعيف بين ضغوط العمل والتكاليف الخفية، ولا يتوسط متغير ضغوط العمل العلاقة بين المهارات القيادية والتكاليف الخفية. وقد أوصت الدراسة بالاهتمام بتحسين ظروف العمل بالجامعة، والاهتمام بإدارة الوقت للموظف ورفع نسبة الاستغلال الأمثل للوقت وتقليل الهدر فيه، ورفع مستوى إجراءات السلامة والأمن في غرف وقاعات ومباني الجامعة، وإقامة برامج تدريبية للموظفين لتسحين أداء أعمالهم ومهامهم بطريقة صحيحة، وإجراء المزيد من الدراسات المتعلقة بالسلوكيات البشرية وعلاقتها بظهور التكاليف الخفية.

The study is aimed to find out the impact of work pressure as an intermediary variable between leadership skills and hidden costs. The study adopts the descriptive analytical approach, and uses the questionnaire for data collection. The population of the study is (196) male and female employees in the University of Saba Region. (160) questionnaires were distributed, of which (126) were returned and valid for analysis, which made (78.75%) of the total questionnaires. The study results reveal that leadership skills and work pressure scored a high degree, and hidden costs scored a medium degree that tended to decrease. There is no relationship and effect between leadership skills and hidden costs, and there is no relationship and impact of the variables leadership skills and work pressure on the hidden costs. Further, there is a relationship and a weak negative impact between leadership skills and work pressure; and a weak positive relationship and impact between work pressures and hidden costs. Work pressure does not influence the relationship between leadership skills and hidden costs. The study recommends paying attention to improving the working conditions at the university and time management for the employees; encouraging the optimal use of time; raising the level of safety measures in the rooms, halls and buildings of the university; conducting training programs for employees to improve the performance of their work and tasks in an appropriate manner; and conducting more studies related to human behaviors and their relationship to the occurrence of hidden costs.

ISSN: 2709-2739