The Impact of Change Management on Employee Performance in Libyan Health Care Sector: The Mediating Role of Administrative Empowerment
| المصدر: | مجلة العلوم الإنسانية والتطبيقية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة المرقب - كلية الآداب والعلوم قصر الأخيار |
| المؤلف الرئيسي: | Abdalla, Ibtisam M. S. (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Abdalrahman, Rezgallah A. M. (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | ع15 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
ليبيا |
| التاريخ الميلادي: |
2023
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 507 - 521 |
| رقم MD: | 1397842 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الإنجليزية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
إدارة التغيير | التمكين الإداري | أداء الموظف | Change Management | Administrative Empowerment | Employee Performance
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
7
| المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة أثر إدارة التغيير على أداء الموظفين في المستشفيات العامة في مدينة بنغازي، مع التركيز على الدور الوسيط للتمكين الإداري. استخدم الباحث المنهج الوصفي الكمي. باستخدام الاستبيان في جمع البيانات المطلوبة على عينة مكونة من 362 موظفا في خمسة مستشفيات عامة في مدينة بنغازي. تم إجراء تحليل البيانات باستخدام الإصدار 22 من SPSS وبرنامج Smart-PLS أظهرت نتائج البحث وجود علاقة ذات دلالة إيجابية بين إدارة التغيير في كل من (التغيير في الهيكل التنظيمي والتكنولوجيا والموارد البشرية) وأداء الموظفين. بالإضافة، إلى أن إدارة التغيير في الهيكل التنظيمي والتكنولوجيا والموارد البشرية عززت التمكين الإداري، أسهمت الدراسة إلى أن الإدارة بحاجة إلى التأكيد على الأبعاد الثلاثة لإدارة التغيير (الهيكل والتكنولوجيا والموارد البشرية) من أجل تحقيق النجاح في إدارة التغيير. أخيراً، أوصى الباحث صناع القرار في إدارة المستشفيات العامة بالاهتمام بإدارة التغيير كعملية أساسية لتحسين أداء الموظفين وكذلك التمكين الإداري للموظفين لإقناع الموظفين بأهمية التغيير. This study investigated the impact of change management on employee performance in Public Hospitals in the City of Benghazi, with emphasis on the mediating role of administrative empowerment. The quantitative descriptive research approach was used. The data collection process was conducted using a survey questionnaire administered to 362 employees in five public hospitals in Benghazi City, Libya. Data analysis was conducted using SPSS version 22 and Smart-PLS Software. The research findings showed that a positively significant relationship exists between change management (change in organisational structure, technology and human resource) and employee performance. Besides, change management in organisational structure, technology and human resources have resulted in reinforcing administrative empowerment. Moreover, the practical contribution of the study indicated that management needs to emphasise the three dimensions of change management (structure, technology and human resource) in order to accomplish a successful change management process. Finally, this research recommended that public hospital management pay attention to change management as an essential process for improved employee performance as well as the employee administrative empowerment to convince employees of the need for change. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Impact of Incentives on the Performance Level of Nursing Staff in the Libyan Public Health Sector
بواسطة: Saad, Abdelsalam M. A. منشور: (2020) -
The Impact of Occupational Stress, on Employees Performance in Northern Jordanian Private Hospitals: The Mediating Role of Employees Mental Health
بواسطة: الشلول، يارا محمد منشور: (2023) -
The Moderating Role of Organizational Culture on the Impact of Talent Management on Employees’ Performance in the Jordanian Public Sector
بواسطة: القاضي، فاطمة موفق كساب منشور: (2023) -
The Impact of Authentic Leadership and Organizational Culture on Employees’ and Patients’ Satisfaction as Determinants of Performance: The Case of Military Hospitals in Egypt
بواسطة: Ibrahim, Sameh Nodahy منشور: (2023) -
Employee Relationship Management And Its Effect On Employees Performance At Telecommunication And Banking Sectors
بواسطة: Al Khozondar, Nisren Osama منشور: (2015)
