| LEADER |
03741nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2150245 |
| 024 |
|
|
|3 10.36046/2162-000-015-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الحربي، ندى مقبل عايض
|g Al-Harbi, Nada Moqbel Ayed
|e مؤلف
|9 386943
|
| 245 |
|
|
|a رؤية مقترحة لتنمية اليقظة الاستراتيجية بجامعة الملك خالد
|
| 246 |
|
|
|a A Proposed Vision for the Development of Strategic Vigilance at King Khalid University
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة
|c 2023
|g سبتمبر
|m 1445
|
| 300 |
|
|
|a 213 - 248
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعت الدراسة إلى التوصل لرؤية مقترحة لتنمية اليقظة الاستراتيجية بجامعة الملك خالد، وذلك من خلال تحديد متطلبات تنمية اليقظة الاستراتيجية بجامعة الملك خالد من وجهة نظر القيادات الأكاديمية، وتتضمن (اليقظة التكنولوجية، واليقظة البيئية، واليقظة التنافسية، واليقظة الاقتصادية). وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وشملت عينة الدراسة (155) من القيادات الأكاديمية بجامعة الملك خالد. وتوصلت الدراسة إلى: أهمية متطلبات تنمية اليقظة الاستراتيجية بجامعة الملك خالد، وجاءت اليقظة الاقتصادية في المرتبة الأولى بمتوسط حسابي (3.95)، تلتها اليقظة البيئية بمتوسط حسابي (3.84)، ثم اليقظة التنافسية بمتوسط حسابي (3.79)، وبعد ذلك جاءت اليقظة التكنولوجية بمتوسط حسابي (3.67)، كما توصلت الدراسة إلى رؤية مقترحة لتنمية اليقظة الاستراتيجية بجامعة الملك خالد، وأوصت الدراسة الأخذ بالرؤية المقترحة.
|b The study sought to reach a proposed vision for the development of strategic vigilance at King Khalid University, by identifying the requirements for the development of strategic vigilance at King Khalid University from the point of view of academic leaders, including (technological vigilance, environmental vigilance, competitive vigilance, and economic vigilance) ; The analytical descriptive approach was relied upon, and the study sample included (155) academic leaders at King Khalid University. The study concluded the importance of the requirements for developing strategic vigilance at King Khalid University. Economic vigilance came to the highest degree with an arithmetic mean (3.95), followed by environmental vigilance with an arithmetic mean (3.84). Then came competitive vigilance with an arithmetic mean of (3.79), and then came technological vigilance (3.67). The study concluded a proposed vision for the development of strategic vigilance at King Khalid University.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a الإدارة الجامعية
|a الميزة التنافسية
|a القيادات الأكاديمية
|a الجامعات السعودية
|
| 692 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a الجامعات
|b Strategic Vigilance
|b Universities
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 006
|e Journal of Education and Social Sciences
|l 015
|m ع15
|o 2162
|s مجلة الجامعة الإسلامية للعلوم التربوية والاجتماعية
|v 000
|x 1658-8509
|
| 856 |
|
|
|u 2162-000-015-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1399939
|d 1399939
|
