ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل تنافسية القطاع البنكي ال...>الوصف

تحليل تنافسية القطاع البنكي الجزائري باستعمال نموذج بورتر للقوى الخمس: دراسة حالة البنك الوطني الجزائري - خلال الفترة 2012-2020

العنوان بلغة أخرى: Analysis of the Competitiveness of the Algerian Banking Sector Using Porter's Five Forces Model: A Case Study of the National Bank of Algeria - during the 2012-2020 Period
المصدر: مجلة المنهل الإقتصادي
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قطاطفة، إبتسام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أقاسم، قادة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جوان
الصفحات: 799 - 816
ISSN: 2602-7968
رقم MD: 1400150
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاع المصرفي | البنوك الجزائرية | الاستراتيجيات التنافسية | البنوك الإسلامية | بورتر، مايكل يوجين
كلمات المؤلف المفتاحية:
بنوك | تنافسية | نموذج بورتر | استراتيجية | تمايز | Banking | Competitiveness | Porter's Model | Strategy | Differentiation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: لقد جاءت هذه الدراسة لتلقي الضوء على تحليل تنافسية البنك الوطني الجزائري BNA في السوق البنكي الجزائري باستعمال نموذج بورتر للقوى الخمس، والتي تهدف إلى تشخيص وضعية السوق البنكي الجزائري والوضعية التنافسية BNAJ فيه، مع إبراز دور التنافسية في تحسين الخدمات والمنتجات البنكية في السوق البنكي الجزائري. بعد دراستنا وصلنا إلى نتائج أهمها أن البنك الوطني الجزائري استعمل أربع استراتيجيات لزيادة تنافسيته في السوق البنكي الجزائري المتمثلة في استراتيجية التمايز التكلفة والتركيز على التمايز والتركيز على التكلفة، كما اعتمد البنك الوطني الجزائري على التكنولوجيا في معاملاته مع العملاء خاصة مع ظهور الأزمة الصحية العالمية COVID19.

This study came to enlighten the analysis of the National Bank of Algeria (BNA) competitiveness on the Algerian banking market, By using the Porter's five forces model, Which aims to diagnose the situation of the Algerian banking market and the competitive position of the BNA on it, while highlighting the role of competitiveness in the improvement of banking services and products on the Algerian banking market. After the study, we reached some results of which the most important is that the National Bank of Algeria used four strategies to increase its competitiveness in the Algerian banking market represented by: differentiation strategy, Cost and focus on differentiation and focus on cost. Moreover, the National Bank of Algeria has also relied on technology in its relations with customers, especially with the emergence of the global health crisis of the COVID19.
ISSN: 2602-7968

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.