| LEADER |
03570nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2150459 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 670429
|a محمد، كنفوش
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الاستراتيجيات التنافسية من مواجهة المنافسة إلى تفاديها
|
| 246 |
|
|
|a Competitive Strategies from Confronting to Avoiding Competition
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2023
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 887 - 902
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تواجه المؤسسات محليا ودوليا تحديات نابعة من طبيعة البيئة التنافسية المعقدة والديناميكية التي تعيش فيها تدفعها لتبني أساليب استراتيجية متباينة لمواجهة المنافسة المفرطة التي تمثل الشكل الحالي للمنافسة في الوقت الراهن ارتبط موضوع المنافسة بتوجهين أساسيين يسمحان للمؤسسات بتحقيق تميز تنافسي. يهدف هذا المقال إلى توضيح كيفية ممارسة المنافسة بين المؤسسات وما هي الخيارات الاستراتيجية المرتبطة بكل توجه، وقد خلصت الدراسة إلى أن المؤسسات التي تتبنى الاستراتيجيات التنافسية تعتمد على منطق المواجهة بمنطلقات مقاربة التكيف والتموضع التنافسي، أما المؤسسات التي تتبنى استراتيجية المحيط الأزرق فتعتمد على منطق تفادي المنافسة بمنطلقات مقاربة التحول في البيئة، من خلال إنشاء مساحات تنافسية خاصة بها.
|b Companies, at both local and international levels, are facing challenges rooted in the nature of the complex and dynamic competitive environment to which they belong. Those challenges push the companies to adopt diverse strategies in order to face the hyper competition which represents the current form of competition. The topic of competitionis related to two principal tendencies allowing companies to achieve the competitive advantage.This paper aims to clarify the practice of competition among companies, as well as the strategic choices associated to each tendency. Thus, based on the premises of the adaptation and positioning approaches, companies adopting competitive strategies rely on the logic of confrontation. However, based on the environmental transformations approach by creating their own competitive spaces, companies adopting theblue ocean strategy count on the logic of avoiding competition.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الاستراتيجيات الحديثة
|a استراتيجية المحيط الأزرق
|a القدرات التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a المنافسة
|a الاستراتيجيات التنافسية
|a المواجهة
|a تفادي المواجهة
|a استراتيجية المحيط الأزرق
|b Competition
|b Competitive Strategies
|b Confrontation Logic
|b Avoid Confrontation
|b Blue Ocean Strategy
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 073
|e Journal Al-Manhel Economique
|f Mağallaẗ al-manhal al-iqtiṣādī
|l 001
|m مج6, ع1
|o 2055
|s مجلة المنهل الإقتصادي
|v 006
|x 2602-7968
|
| 856 |
|
|
|u 2055-006-001-073.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1400210
|d 1400210
|
