| LEADER |
05077nam a2200229 4500 |
| 001 |
2152271 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 452857
|a صالح، مصطفى رعد
|e مؤلف
|g Salih, Mostafa Raad
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية المحيط الأزرق ودورها في تعزيز التوجه الاستباقي للسوق:
|b بحث ميداني في شركة لؤلؤة البخيت للتجارة العامة / بغداد
|
| 246 |
|
|
|a The Blue Ocean Strategy and its Role in Promoting the Proactive Orientation of the Market
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|
| 300 |
|
|
|a 213 - 231
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى معرفة مدى امتلاك شركة لؤلؤة البخيت للتجارة العامة لاستراتيجية المحيط الأزرق وتحديد مستوياتها الأكثر تأثيرا في التوجه الاستباقي للسوق، واعتمد البحث الحالي المنهج الوصفي المستند إلى الاستبانة كأداة لجمع البيانات عن متغيرات البحث، وتتمثل مشكلة البحث بضعف تبني اغلب الشركات لابتكار أسواق جديدة خاصة بها لا يستطيع المنافسون تقليدها وهذا ما ينعكس على توجهها الاستباقي، وقد شملت عينة البحث (40) مديرا في الشركة المبحوثة، واعتمد البحث على فرضيتين رئيسة لقياس علاقة الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث، وتم الاعتماد على كل من البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSS V.23)، وبرنامج (AMOS V.23) في تحليل البيانات. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أن بعد الاستبعاد حصل على اضعف علاقة ارتباط مع التوجه الاستباقي للسوق وقد يعود السبب في ذلك إلى وجود بعض التعقيدات في ترويج طلبات الشراء من قبل الزبائن للحصول على المنتجات والخدمات الجديدة، أو قد يكون هناك ضعف في امتلاك الشركة لاستراتيجية مناسبة تلجأ إليها في وقت الأزمات، مما يوصي بضرورة توجيه اهتمام الشركة إلى استبعاد التعقيدات الروتينية عند ترويج طلبات الشراء للمنتجات التي تقدمها، من خلال التخلص من المنتجات التي لا تتوافق مع الخطط المستقبلية والعمليات غير المهمة فيها.
|b The research aims to find out the extent to which Lulu'at Al-Bakhit General Trading Company owns the blue ocean strategy and to determine its most influential levels in the proactive orientation of the market, The current research adopted the descriptive approach based on the questionnaire as a tool for collecting data on the research variables, The research problem is represented by the weak adoption of most companies to create new markets of their own that competitors cannot imitate, and this is reflected in their proactive approach, The research sample included (40) managers in the researched company, and the research relied on two main hypotheses to measure the correlation and influence relationship between the research variables, The ready-made statistical program (SPSS V.23) and (AMOS V.23) were relied upon to analyze the data. The research reached a set of conclusions, the most important of which is that after exclusion, it has the weakest correlation with the proactive orientation of the market. The reason for this may be due to the presence of some complications in promoting purchase orders by customers to obtain new products and services, or there may be a weakness in the company's ownership of a strategy an occasion to turn to in times of crisis, Which recommends the need to direct the company's attention to the exclusion of routine complications when promoting purchase orders for the products it offers, by getting rid of products that do not comply with future plans and unimportant operations in them.
|
| 653 |
|
|
|a المنافسات السوقية
|a استراتيجية المحيط الأزرق
|a ديمومة الشركة
|a شركة لؤلؤة بخيت
|
| 692 |
|
|
|a استراتيجية المحيط الأزرق
|a التوجه الاستباقي
|b Blue Ocean Strategy
|b Proactive Orientation
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 011
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج15, ع2
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 015
|x 1998-8141
|
| 856 |
|
|
|u 0782-015-002-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1402416
|d 1402416
|
