| LEADER |
03708nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2152902 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a سميران، عبدالإله محمد علي
|g Smairan, Abdalelah Mohammed
|e مؤلف
|9 460797
|
| 245 |
|
|
|a رقابة القاضي الإداري على الغلو في القرار التأديبي:
|b دراسة مقارنة
|
| 246 |
|
|
|a The Judge’s Oversight Function on Unreasonableness in Disciplinary Actions:
|b A Comparative Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بغداد - كلية القانون
|c 2023
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 599 - 619
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تتمتع الإدارة بمجموعة من الامتيازات عند توقيع القرارات التأديبية بحق الموظف العام، كسلطة إصدار القرار التأديبي منفردة بغرض تحقيق أهداف معينة كإنشاء أو تعديل أو إلغاء مراكز قانونية معينة، ويعتبر مجال الوظيفة العامة من المجالات الأكثر شيوعا لما يربط الإدارة بالموظف العام من علاقة وظيفية. وتكون غاية التأديب منع الموظف المخالف من ارتكاب المخالفة التأديبية في المستقبل وضمان حسن سير العمل في الدائرة، وعليه لا بد على الإدارة الالتزام بهذه الغاية وعدم التوسع في توقيع العقوبات التأديبية والتناسب فيما بين المخالفة المرتكبة من قبل الموظف العام والعقوبة التأديبية الصادرة بحقه، وعدم الغلو فيها. ومن هنا يكمن دور القاضي الإداري في الرقابة على عمل الإدارة فيما يصدر عنها من قرارات تأديبية، وذلك من خلال فرض رقابة على ملائمة القرارات التأديبية المشوبة بالغلو في تقدير العقوبة.
|b The Administrative agency enjoys certain privileges when issuing disciplinary actions on a public servant. As the only entity conferred with the authority to issue disciplinary action to actualize certain aims, like establishment of, or amendment or repealing of certain legal provisions. Public service is regarded as the most widespread sector due to the employer-employee working relationship between the administrative agency and the public servant. The aim of disciplinary action is to serve deterrent to the employee from committing similar offence in the future and guaranteeing of smooth running of the organization and effective delivery of work. Therefore, the administrative agency must commit to achieving this aim, without being outrageous in taking disciplinary action, rather the punishment should be proportionate to the offence committed. It is from this perspective the oversight function of the Administrative law Judge becomes important in ensuring that the punishment imposed is not unreasonable.
|
| 653 |
|
|
|a الرقابة الإدارية
|a قانون العقوبات
|a القرارات التأديبية
|a القضاء الإداري
|a القانون الأردني
|
| 692 |
|
|
|a القرار التأديبي
|a الإدارة
|a القاضي الإداري
|a الغلو
|b Disciplinary Action
|b Administrative Judge
|b Unreasonableness
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 020
|e Journal of Legal Sciences
|f Mağallaẗ al-ʻulūm al-qānūniyyaẗ
|l 001
|m مج38, ع1
|o 1955
|s مجلة العلوم القانونية
|v 038
|x 2070-027X
|
| 856 |
|
|
|u 1955-038-001-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1403164
|d 1403164
|
