ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية مقترحة لتطوير دور القيادة الاستراتيجية في إدارة الأزمات في الجامعات المصرية في ضوء بعض النماذج العالمية المعاصرة

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Strategy for Developing the Role of Strategic Leadership in Crisis Management in Egyptian Universities in Light of Some Contemporary Global Models
المصدر: مجلة شباب الباحثين في العلوم التربوية
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: أحمد، محمد نمر علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالعزيز، عبدالعاطي حلقان أحمد (م. مشارك), السيد، دعاء صابر محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أغسطس
الصفحات: 169 - 207
ISSN: 2682-2989
رقم MD: 1404560
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | إدارة الأزمات | Strategic Leadership | Crisis Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: حاولت الدراسة وضع استراتيجية لتطوير دور القيادة الاستراتيجية في إدارة الأزمات في الجامعات المصرية في ضوء بعض النماذج العالمية المعاصرة، مستخدمة المنهج الوصفي التحليلي. وأوصت الدراسة بضرورة إدراك الجامعات بشكل متزايد لمعوقات تطوير أداء القيادة الاستراتيجية لإدارة الأزمات في الجامعات المصرية كمنهج معاصر لزيادة قدرة الجامعات التنافسية، والاستفادة من تجارب الجامعات العالمية الرائدة في مجال القيادة الاستراتيجية والتي تمتلك ميزات تنافسية عالية ونقلها للجامعات بما يتناسب وبيئة كل جامعة وقيمها.

The study attempts to develop a strategy to develop the role of strategic leadership in crisis management in each of the Egyptian in the light of some contemporary international models, using the descriptive analytical approach. The study recommended the need for universities to become increasingly aware of the obstacles to developing the performance of strategic leadership for crisis management in Egyptian universities as a contemporary approach to increase the competitiveness of universities, and to benefit from the experiences of leading Global universities in the field of strategic leadership that have high competitive advantages and transfer them to universities, including Commensurate with the environment and values of each university.

ISSN: 2682-2989