| LEADER |
04254nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2155335 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 743916
|a نجيم، نورالدين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a سوق الاستشارة بالمغرب وصناعة السياسات العمومية:
|b مسار تصاعدي
|
| 246 |
|
|
|a Morocco's Consulting and Public Policy-Making Market:
|b An Upward Trajector
|
| 260 |
|
|
|b محمد قاسمي
|c 2023
|g يوليوز
|
| 300 |
|
|
|a 417 - 441
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يقصد بعملية صنع القرار الكيفية أو الأسلوب الذي يمكن من خلاله التوصل إلى صيغة عمل معقولة من بين عدة بدائل متنافسة، فصناعة القرار باعتباره احد مخرجات السياسات العمومية، يهدف اما إلى تحقيق أهداف معينة واضحة، أو تجنب حدوث نتائج غير مرغوب فيها من خلال الامتناع عن اتخاذ القرار، فالعملية في شموليتها تطرح ضرورة وجود معايير توجيهية يمكن الاستناد إليها وتفعيلها في عمليات الاختيار والتقييم بين مختلف البدائل التي يطرحها موضوع القرار، حيث أن الاستقرار على اختيار قرار معين لابد وأن يأتي نتيجة اقتناع منطقي بكل ما يمثله مضمونه وما يرمز إليه، وما يمكن أن يترتب على تنفيذه من مخاطر، أولما يمكن أن يحققه في النهاية من نتائج. ولا يمكن أن يتأتى مثل هذا الاقتناع إلا بعد مداولات عديدة تنصرف إلى كل الجوانب المتعلقة بالقرار الذي يتطلب مقومات وكفاءة عالية في التخطيط والتنفيذ والتقييم، يفتقدها أحيانا الفا على العمومي، وهو ما يطرح أمامه خيار اللجوء إلى الاستشارة كإجراء عملي مرتبط بالمعرفة والخبرة التي تساهم بشكل كبير في مواجهة هذه التحديات والعمل على إيجاد الحلول اللازمة والمناسبة ومساعدة الهيئات العامة الإدارية والاقتصادية في تجويد تدخلاتها من مجال صنع القرار وتنفيذه.
|b Decision-making means how or how a reasonable working formula can be found among several competing alternatives Decision-making as a public policy output aims to either achieve certain clear objectives. or avoiding undesirable results by refraining from decision-making, The process's comprehensiveness raises the need for guidelines that can be based on and operationalized in the selection and evaluation processes among the various alternatives raised by the subject matter of the resolution. As stability on the choice of a particular decision must be the result of a logical conviction of everything its content represents and symbolizes, The risks that its implementation could entail, or its eventual consequences. Such a conviction can be achieved only after many deliberations devoted to all aspects of a resolution that requires high quality and efficiency in planning, implementation and evaluation. s Rights ", which offers the option of consultation as a practical measure linked to knowledge and experience that greatly contributes to addressing these challenges and work to find the necessary and appropriate solutions and assist public administrative and economic bodies in enhancing their interventions in decision-making and its implementation.
|
| 653 |
|
|
|a صناعة السياسات
|a الاستشارة الإدارية
|a الموارد البشرية
|a العلوم الإدارية
|
| 700 |
|
|
|9 743922
|a البكري، رقية
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 021
|l 056
|m ع56
|o 1831
|s مجلة الباحث للدراسات القانونية والقضائية
|t Journal of Researcher for Legal and Judicial Studies
|v 000
|x 2550-603X
|
| 856 |
|
|
|u 1831-000-056-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1405954
|d 1405954
|
