ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الشفافية التنظيمية وتأثيرها في...>مارك

الشفافية التنظيمية وتأثيرها في الرقابة الإدارية: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في هيئة النزاهة الاتحادية

العنوان بلغة أخرى: Organizational Transparency and its Impact on Administrative Control: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Federal Integrity Commission
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: برع، أحمد عدنان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Burra, Ahmed Adnan
مؤلفين آخرين: أحمد، قمر السيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع62
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: حزيران
الصفحات: 187 - 210
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1406892
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات الإدارية | الشفافية التنظيمية | الرقابة الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشفافية التنظيمية | الرقابة الإدارية | الاتصال | وسائل الرقابة الإدارية | Organizational Transparency | Administrative Control | Communication | Means of Administrative Control
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 09338nam a22002417a 4500
001 2156213
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 744418  |a برع، أحمد عدنان  |e مؤلف  |g Burra, Ahmed Adnan 
245 |a الشفافية التنظيمية وتأثيرها في الرقابة الإدارية:  |b دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في هيئة النزاهة الاتحادية 
246 |a Organizational Transparency and its Impact on Administrative Control:  |b An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Federal Integrity Commission 
260 |b جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2023  |g حزيران 
300 |a 187 - 210 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف هذا البحث عبر فصوله إلى اختبار علاقة تأثير الشفافية التنظيمية كمتغير مستقل في الرقابة الإدارية كمتغير مستجيب في هيئة النزاهة الاتحادية أحد الهيئات الرقابية والتحقيقية المهمة في العراق، إذ يتجسد البحث في تشخيص طبيعة هذه العلاقة والتعرف على دور كل منهما، وتم طرح المشكلة البحث الرئيسية (هل استطاعت هيئة النزاهة من استثمار شفافيتها في تحسين رقابتها الإدارية؟)، وللإجابة على هذا السؤال تم طرح فرضيتين رئيستين للبحث تحمل كل منها أبعادها، فالفرضية الأولى توجد علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين الشفافية التنظيمية والرقابة الإدارية في هيئة النزاهة، أما الفرضية الثانية يوجد تأثير ذات دلالة معنوية للشفافية التنظيمية في الرقابة الإدارية بأبعادها في هيئة النزاهة، وكانت الإجابة عن هذه الفرضيات بوجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية لكل من الفرضيتين، واستنادا إلى ملاءمة موضوع الدراسة في المؤسسات العامة ذات التوجه الإشرافي، وقيمة المنظمة المدروسة بالنسبة للمجتمع، فقد تم استخدام الأسلوب التحليلي الوصفي في إتمام البحث، وتضمن البحث عينة من قيادات الهيئة، وجمعت البيانات من (83) مستجيبا يمثلون عينة البحث من أصل (100) يمثلون مجتمع البحث، والمتمثل (بالمديرين العامين، معاونو المديرين العامين، رؤساء الأقسام، مسؤولي الشعب) اعتمادا على الاستبانة التي تضمنت (32) فقرة، لقد جمعهم باستخدام المقابلات الشخصية والملاحظات على الأرض لاختبار فرضياتها، استخدمت هذه الدراسة البرنامجين Smart V.3.4 وSPSS V.28، فضلا عن تقنيات الإحصاء الوصفي، أما أبرز النتائج التي توصل إليها البحث فكانت قدرة هيئة النزاهة الاتحادية على توظيف شفافيتها التنظيمية في تحسين رقابتها الإدارية من خلال اعتمادها على تبين استثمار هيئة النزاهة شفافيتها التنظيمية في تحسين رقابتها الإدارية بشكل جيد، لاسيما وأنها اعتمدت الوضوح في الإجراءات والإفصاح عن المعلومات والاتصال بشكل مجتمع في تحسينها، فيما وضعت توجها لتحسين فاعلية رقابتها الإدارية بتوظيف الوضوح في الإجراءات، بينما حقق أهداف الرقابة الإدارية من خلال أبعاد الشفافية التنظيمية الثلاث، فضلا عن تحسينها وسائل الرقابة الإدارية من خلال تبني الوضوح في الإجراءات والإفصاح عن المعلومات، وأخيرا اعتمدت الهيئة على الوضوح في الإجراءات والاتصال لتحسين مستوى أنشطتها الرقابية، وفي نهاية البحث حاول الباحث بالخروج بمجموعة من الاقتراحات التي تساعد على تحسين الرقابة الإدارية للهيئة المدروسة، منها ضرورة اهتمام هيئة النزاهة بوضوح إجراءاتها وبما يسهم في تعزيز شفافيتها بتوضيح إجراءات العمل واعتماد أساليب توضيح تكسب مهامها، وكذلك ينبغي على هيئة النزاهة بالإفصاح عن المعلومات بالإفصاح عن المعلومات وبما يحسن من شفافيتها من خلال تبني معايير إفصاح تحافظ من خلالها على ميزاتها التنظيمية، وإشاعة ثقافة التشارك المعرفي والمعلوماتي.  |b This research aims, through its chapters, to test the relationship of the effect of organizational transparency as an independent variable in administrative control as a responding variable in the Federal Integrity Commission, one of the important supervisory and investigative bodies in Iraq. The research is embodied in diagnosing the nature of this relationship and identifying the role of each of them. Was the Integrity Commission able to invest its transparency in improving its administrative oversight?), In order to answer this question, two main hypotheses were put forward for the research, each of which bears its own dimensions. The first hypothesis is that there is a significant correlation between organizational transparency and administrative oversight in the Integrity Commission. As for the second hypothesis, there is a significant effect of organizational transparency in administrative control with its dimensions in the Integrity Commission. The descriptive analytical method was used to complete the research. The research included a sample of the authority's leaders, and data was collected from (83) respondents representing the research sample out of (100) representing the research community, represented by (general managers, assistant general managers, heads of departments, people's officials) based on the questionnaire that included (32) paragraphs He collected them using personal interviews and observations on the ground to test their hypotheses. This study used the two programs Smart V.3.4 and SPSS V.28, in addition to descriptive statistics techniques. The most prominent findings of the research was the ability of the Federal Integrity Commission to employ its organizational transparency in improving its administrative oversight through its reliance on the Integrity Commission’s investment in its organizational transparency in improving its administrative oversight in a good way, Especially since it relied on clarity in the procedures and disclosure of information and communication in a society in order to improve them, while it set a trend to improve the effectiveness of its administrative control by employing clarity in the procedures, while it achieved the objectives of administrative control through the three dimensions of organizational transparency, as well as improving the means of administrative control by adopting clarity in Procedures and disclosure of information. Finally, the Authority relied on clarity in procedures and communication to improve the level of its oversight activities. At the end of the research, the researcher tried to come up with a set of suggestions that help improve the administrative oversight of the studied body, including the need for the Integrity Commission to pay attention to the clarity of its procedures and in a way that contributes to enhancing its transparency by clarifying work procedures and adopting clarification methods that win its tasks, and the Integrity Commission should also disclose information by disclosing information In a way that improves its transparency by adopting disclosure standards through which it maintains its organizational advantages, and spreading a culture of knowledge and information sharing. 
653 |a القيادات الإدارية  |a الشفافية التنظيمية  |a الرقابة الإدارية 
692 |a الشفافية التنظيمية  |a الرقابة الإدارية  |a الاتصال  |a وسائل الرقابة الإدارية  |b Organizational Transparency  |b Administrative Control  |b Communication  |b Means of Administrative Control 
700 |9 744332  |a أحمد، قمر السيد  |e م. مشارك  |g Ahmed, Qamar Sayd 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 039  |e Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences  |f Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 062  |m مج19, ع62  |o 2354  |s مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية  |v 019  |x 1813-1719 
856 |u 2354-019-062-039.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1406892  |d 1406892 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.