ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > فعالية فرق العمل كمتغير وسيط ل...>الوصف

فعالية فرق العمل كمتغير وسيط لتأثير النمط القيادي الديموقراطي على جودة الحياة الوظيفة بالقضاء الفني لوزارة العدل

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: مبروك، عاطف محمد عبدالباري (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mabrouk, Atef Muhammad Abd El Bari
المجلد/العدد: مج47, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 38
رقم MD: 1407042
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأنماط القيادية | القيادة الديمقراطية | الممارسات القيادية | الحياة الوظيفية
كلمات المؤلف المفتاحية:
النمط القيادي | فرق العمل | القيادة الديموقراطية | جودة الحياة الوظيفية | Democratic Leadership | Leadership Style | Quality of Work Life | Work Teams
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

45

حفظ في:
المستخلص: تستهدف هذه الدراسة إلقاء الضوء على دور فعالية فرق العمل كمتغير وسيط لتأثير النمط القيادي الديموقراطي على وجودة الحياة الوظيفة بالقضاء الفني لوزارة العدل، وتم تطوير استبانة وخضعت للتقييم العلمي وإجراءات الصدق والثبات قبل استخدامها في الدراسة، وبلغت الردود القابلة للتحليل الإحصائي 313 استبانة. ومن أهم نتائج الدراسة: (1) يوجد تأثير معنوي لبعدي القيادة الديموقراطية المتعلقين بالسلوكيات والأخلاقيات على فعالية فرق العمل (2) يوجد تأثير معنوي لبعد اتجاهات وقيم القيادة الديموقراطية على كفاية وعدالة الراتب والحوافز، ولبعد أخلاقيات القيادة الديموقراطية على المشاركة في صنع القرارات، ولكافة أبعاد القيادة الديموقراطية على بيئة عمل خبراء وزارة العدل (3) يوجد تأثير معنوي لفعالية فرق العمل على كل من بعدي جودة الحياة الوظيفية والمتعلقين بكفاية وعدالة الراتب والحوافز، وبيئة عمل الخبراء، في حين لم يكن هناك تأثير معنوي على المشاركة في صنع القرارات (4) توجد وساطة جزئية لفعالية فرق العمل في تأثير النمط القيادي الديموقراطي على وجودة الحياة الوظيفية. وتحسين بيئة عمل الخبراء، ومن التوصيات العلمية إعداد دراسات مستقبلية تتعلق بتشخيص الممارسات القيادية والإدارية كالقيادة الإبداعية وأثرها على فعالية وكفاءة الأداء والتمييز المؤسسي في العديد من الجهات التابعة لوزارة العدل المصرية.

The current study seeks to shed light on the effectiveness of work teams as a mediating variable for the impact of the democratic leadership style on the quality of work life in the technical judiciary of the ministry of justice. a questionnaire was developed and subjected to scientific evaluation, validity, and reliability procedures before being used in the study, and the responses subject to statistical analysis were 313 questionnaires. Among the most important results of the study: (1) there is a significant effect of the two dimensions of democratic leadership related to behavior and ethics on the effectiveness of work teams (2) there is a significant effect of the democratic leadership attitudes and values dimension on the adequacy and fairness of salary and incentives, and the democratic leadership ethics dimension on participation in decision-making, and for all dimensions of democratic leadership on the work environment of ministry of justice experts (3) there is asignificant effect of the effectiveness of the work teams on each of the two dimensions of the quality of work-life related to adequacy and fairness of salary and incentives, and the work environment of experts, while there was no significant effect on participation in decision-making (4) there is partial mediation of the effectiveness of work teams in the impact of the democratic leadership style on the quality of work life. Among the most important recommendations of the study: Paying attention to activating work teams, developing a system of wages and incentives, and improving the work environment for experts, as well as future studies.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.