ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Resilience on Corporate Reputation in Muslim Countries

العنوان بلغة أخرى: تأثير المرونة على سمعة الشركات في البلدان الإسلامية
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: نمر، هند شفيق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صالحي، مهدي عبدالله علي (م. مشارك), محسن، عبدالرضا ناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع62
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: حزيران
الصفحات: 456 - 477
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1407093
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مرونة الشركة | سمعة الشركة | Company Resilience | Corporate Reputation
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تتناول هذه الدراسة العلاقة بين المرونة وسمعة الشركات (CR) في الدول الإسلامية (إيران والبحرين والعراق والكويت والمملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة). تم تحديد مشكلة الدراسة من خلال طبيعة العلاقة بين المرونة المالية وسمعة الشركات المصرفية، وهي مشكلة في حد ذاتها. ودراسة الأساليب المتبعة في البنوك لمواجهة مخاطر السمعة ومعرفة مدى إمكانية تطبيق مؤشرات المرونة المالية في البنوك، ومعرفة مستوى العلاقة بين مؤشرات متغيرات الدراسة وطبيعتها. كيف تؤثر المرونة على المسؤولية الاجتماعية في البلدان الإسلامية. هذه الدراسة علاقة سببية. استخدمت معلومات من الشركات المدرجة في بورصة طهران في إيران والبحرين والعراق والمملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة من 2014 إلى 2019. تم اختبار الفرضيات من خلال الانحدار اللوجستي. تظهر النتائج وجود علاقة إيجابية وذات مغزى بين المرونة وCR في البلدان الإسلامية المدروسة. تكون هذه العلاقة أعلى في الشركات الأكثر مرونة ذات السمعة العالية. يشير معامل التحديد وقيمة مكفادين إلى أن الشركات البحرينية لديها أعلى العلاقات بينما الشركات الكويتية لديها أقل العلاقات. نظرا لإجراء هذه الدراسة في الأسواق المالية الناشئة في إيران والبحرين والعراق والكويت والمملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، مع أوضاعها الاقتصادية والسياسية الفريدة، فإنها توفر ثروة من المعلومات. وجدت هذه الدراسة والدراسات المذكورة أن تعزيز مرونة الشركة يحسن تصورات الأطراف المعنية لأن سمعة الشركة تعتبر من بين أدائها وسلوكياتها وسياساتها (Lombardi et al., 2020). يجب أن يتعاون المديرون أكثر مع زملائهم ومورديهم وموزعيهم وعملائهم. لذلك، يمكنهم تلقي الدعم أثناء الأزمة ويكونون أكثر مرونة. لذلك، وفقا لنتائج اختبار الفرضية، يجب على الشركات أن تولي اهتماما كبيرا بالمرونة.

This study addresses the relationship between resilience and Corporate Reputation (CR) in Muslim countries (Iran, Bahrain, Iraq, Kuwait, Saudi Arabia, and UAE). The problem of the study was determined by the nature of the relationship between financial flexibility and the reputation of banking companies, which is a problem in itself. And studying the methods used in banks to face reputational risks and knowing the extent to which indicators of financial flexibility can be applied in banks, and knowing what is the level of relationship between the indicators of the study variables and their nature This study investigates whether and how resilience affects CR in Muslim countries. This study is causal correlational. It used information from the companies listed on Tehran Stock Exchange in Iran, Bahrain, Iraq, Saudi Arabia, and UAE from 2014 to 2019. Hypotheses are tested via Logistic Regression. Findings show a positive and significant relationship between resilience and CR in the studied Muslim Countries. This relationship is higher in more resilient companies with higher reputations. The coefficient of determination and McFadden’s value indicates that Bahrain companies have the highest relationship while Kuwaiti companies have the lowest. Since this study is conducted in the emerging financial markets of Iran, Bahrain, Iraq, Kuwait, Saudi Arabia, and UAE, with their unique economic and political situations, it provides a wealth of information. This study and the mentioned ones found that enhancing the firm’s resilience improves the interested parties’ perceptions because the company’s reputation is regarded among its performance, behaviors, and policies (Lombardi et al., 2020). Managers should cooperate more with their colleagues, suppliers, distributors, and customers. Therefore, they can receive support during the crisis and be more resilient. Therefore, according to the hypothesis test results, companies must pay considerable attention to resilience.

ISSN: 1813-1719