ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق أساليب القيادة الموق...>الوصف

أثر تطبيق أساليب القيادة الموقفية على تحسين أداء المشاريع: دراسة تطبيقية على المشاريع الناشئة بمدينة الرياض

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Applying Situational Leadership Methods on Improving Project Performance: An Applied Study on Emerging Projects in Riyadh
المصدر: مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
الناشر: كلية الإمارات للعلوم التربوية
المؤلف الرئيسي: نذير، حنان عبدالله (مؤلف)
المجلد/العدد: ع95
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 159 - 203
ISSN: 2616-3810
رقم MD: 1407298
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الأساليب الإدارية | القيادة الموقفية | إدارة المشاريع | أداء المشاريع | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الموقفية | أداء المشاريع | المشاريع الناشئة | مدينة الرياض | Situational Leadership | Project Performance | Startup Projects | Riyadh City
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

90

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير أساليب القيادة الموقفية (التوجيه، والتدريب، والدعم، والتفويض) على أداء المشاريع من حيث (التكلفة والوقت والجودة) في المشاريع الناشئة بمدينة الرياض، ولتحقيق هذه الدراسة، تم تطبيقها على المشاريع الناشئة بمدينة الرياض، وكان مجتمع هذه الدراسة هم الإدارات العليا والإدارات التشغيلية، وبلغ حجم عينة هذه الدراسة (300) مدير مشروع وتم استخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات. بعد التأكد من الحالة الطبيعية وصلاحية وموثوقية الأداة، تم إجراء التحليل الوصفي، والتحقق من الارتباط بين المتغيرات. أخيرا، تم اختبار التأثير من خلال الانحدارات المتعددة. توصلت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق التوجيه كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة في مجال الإنشاءات بمدينة الرياض، ووجود علاقة طردية بين تطبيق التوجيه كأحد أساليب القيادة الموقفية وأداء المشروعات الناشئة في مجال الإنشاءات بمدينة الرياض، ووجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق التدريب كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة في مجال الإنشاءات بمدينة الرياض، ووجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق الدعم كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة في مجال الإنشاءات بمدينة الرياض، ووجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق التفويض كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات أهمها ضرورة العمل على زيادة قدرات ومهارات المديرين والقيادات في تطبيق الأساليب الإدارية الحديثة في مجال القيادة من خلال توفير البرامج والدورات التدريبية عن كافة التطورات والأساليب الحديثة المستخدمة في مجال الإدارة والقيادة، والعمل على الحفاظ على جودة مستويات أداء المشروعات الناشئة بمجال الإنشاءات في مدينة الرياض من خلال توفير كافة الإمكانيات والاحتياجات التي تساعد في تحقيق ذلك.

The aim of this study was to investigate the impact of situational leadership styles (directive, coaching, supportive, and delegative) on project performance in terms of cost, time, and quality in startup projects in Riyadh city. To achieve this study's objectives, it was conducted on startup projects in Riyadh city, and the target population included top management and operational departments. The sample size for this study was 300 project managers, and a questionnaire was used as the primary data collection tool. After ensuring the tool's normality, validity, and reliability, descriptive analysis was conducted, and correlations between variables were verified. Finally, the impact was tested using multiple regressions. The study's results revealed a statistically significant positive impact of the application of directive leadership as one of the situational leadership styles on the performance of startup projects in the construction field in Riyadh. Additionally, there was a positive correlation between the application of directive leadership as one of the situational leadership styles and the performance of startup projects in the construction field in Riyadh. Moreover, there was a statistically significant positive impact of the application of coaching leadership as one of the situational leadership styles on the performance of startup projects in the construction field in Riyadh. Furthermore, there was a statistically significant positive impact of the application of supportive leadership as one of the situational leadership styles on the performance of startup projects in the construction field in Riyadh. Finally, there was a statistically significant positive impact of the application of delegated leadership as one of the situational leadership styles on the performance of startup projects. Based on the study's findings, several recommendations were made, including the necessity to enhance the capabilities and skills of managers and leaders in applying modern management styles in leadership by providing training programs and courses covering all developments and modern methods used in management and leadership. Additionally, efforts should be made to maintain the quality of performance levels of startup projects in the construction field in Riyadh by providing all necessary resources and requirements to achieve that.
ISSN: 2616-3810

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.