ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الرشاقة التنظيمية في تحقيق...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

دور الرشاقة التنظيمية في تحقيق التميز التنظيمي: دراسة ميدانية في الشركات الصناعية العاملة في سورية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Agility in Achieving Organizational Excellence: A Field Study on Industrial Companies Operating in Syria
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: عاصى، وسيم على (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Assi, Wassim Ali
المجلد/العدد: مج45, ع26
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1445
الصفحات: 127 - 164
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1412595
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | الرشاقة التنظيمية | الشركات الصناعية | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية | التميز التنظيمي | الشركات الصناعية | Organizational Agility | Organizational Excellence | Industrial Companies
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تمثل الهدف الرئيس لهذا البحث في تحديد قوة ونوع العلاقة بين الرشاقة التنظيمية بأبعادها (رشاقة الاستشعار، رشاقة الاستجابة، رشاقة المرونة، رشاقة السرعة، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة الممارسة والتطبيق) وتحقيق التميز التنظيمي، وذلك في عينة من الشركات الصناعية العاملة في سورية. قام الباحث بتوزيع (320) استبانة على عينة ميسرة من الأفراد العاملين في فروع الشركات الصناعية الآتية محل الدراسة: شركة تنمية للصناعات الغذائية (كتاكيت) في دمشق، شركة صباغ وشركاه للصناعات الغذائية في دمشق، شركة الربيع للصناعات الغذائية في دمشق، وفي كافة المستويات الإدارية (الأعلى، الأوسط، والأدنى)، تم استرداد كامل الاستبانات الموزعة، واستبعاد (8) استبانات منها لعدم استكمال بياناتها، وبذلك يكون عدد الاستبانات التي تم تفريغها (312) استبانة. قام الباحث بتحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS 25). وفي نهاية هذا البحث توصل الباحث إلى مجموعة من الاستنتاجات وأهمها: توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين الرشاقة التنظيمية بأبعادها (رشاقة الاستشعار، رشاقة الاستجابة، رشاقة المرونة، رشاقة السرعة، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة الممارسة والتطبيق) وتحقيق التميز التنظيمي في الشركات الصناعية محل الدراسة. كما تقدم الباحث في نهاية البحث بمجموعة من التوصيات والتي كان أهمها: تطوير قدرات المديرين في الشركات الصناعية محل الدراسة، من خلال إقامة دورات متخصصة وورش عمل وحلقات نقاش في هذا المجال، والعمل على تطوير الجوانب التي يكون المديرين في الشركات الصناعية محل الدراسة بحاجة إليها في كل من (الاستشعار، الاستجابة، المرونة، السرعة، اتخاذ القرار، الممارسة والتطبيق) حتى يصبحوا أكثر قدرة على التماشي مع التغييرات والذي يؤدي إلى ازدياد حصولهم على التعاون والدعم من الإدارات العليا.

The main objective of this research is to determine the strength and type of relationship between organizational agility in its dimensions (sensing agility, response agility, flexibility flexibility, speed agility, decision making agility, practice and application agility) and achieving organizational excellence, in a sample of industrial companies operating in Syria. The researcher distributed (320) questionnaires to a soft sample of individuals working in the branches of the following industrial companies under the study: Tanmia Company for Food Industries (KATAKIT) in Damascus, Sabbagh and Partners Company for Food Industries in Damascus, Al-Rabee Company for Food Industries in Damascus, and at all administrative levels (highest, middle, and lowest), all distributed questionnaires were retrieved, and (8) questionnaires were excluded from them for not completing their data, and thus the number of questionnaires that were completed was (312) questionnaires. The researcher analyzed the data using the statistical analysis program (SPSS 25). At the end of this research, the researcher reached a set of conclusions, the most important of which are: There is a significant relationship between organizational agility in its dimensions (sensing agility, response agility, flexibility flexibility, speed agility, decision making agility, practice and application agility) and achieving organizational excellence in the industrial companies under study. The researcher also made a number of recommendations, including: Developing the capabilities of managers in the industrial companies under study, by holding specialized courses, workshops and panel discussions in this field, and working to develop aspects that managers in the industrial companies under study need in each of (sensing, response, flexibility, speed, decision-making , practice and application) so that they become more able to cope with changes, which leads to an increase in their access to cooperation and support from higher managements.
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.