ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير استراتيجية فرق العمل في تخفيض معدل دوران العمل في الشركات العامة للنقل: دراسة ميدانية في محافظة اللاذقية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Work Teams’ Strategy on Reducing Work Turnover in Public Transport Companies: A Field Study in Lattakia Governorate
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: معروف، حسن عبود (مؤلف)
المجلد/العدد: مج45, ع27
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1445
الصفحات: 11 - 50
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1412608
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية فرق العمل | المسؤولية | التمكين | الاتصال | التعاون | تخفيض معدل دوران العمل | الشركات العامة للنقل في اللاذقية | Business Team Strategy | The Responsibility | Empowerment | Connection | Cooperation | Reduced Turnover Rate | Public Transport Companies in Lattakia
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحديد تأثير استراتيجية فرق العمل بأبعادها (المسؤولية، التمكين، الاتصال، المساهمة) في تخفيض معدل دوران العمل في الشركات العامة للنقل في محافظة اللاذقية، اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي في دراستهما، ومجموعة طرائق منها الاعتماد على البيانات الثانوية، والأولية من خلال استبانة تم تصميمها، وتم توزيعها على (155) مبحوث، استرد منها (143)، وكانت (140) استبانة صالحة للتحليل، وتكون مجتمع البحث من كادر العاملين في فرع الشركات العامة للنقل (النقل الداخلي، المرفأ، ومؤسسة الخطوط الحديدية) في محافظة اللاذقية (المستويات الإدارية العليا والمتوسطة)، حيث قام الباحث بالاعتماد على برنامج الـــ SPSS كأداة لتحليل البيانات المتوفرة، كما أنهما قاما بالحصول على عدد من العاملين في كل شركة خلال المدة من عام 2011 وحتى العام 2021، ومن ثم قاما بقياس تأثير كل بعد من الأبعاد خلال كل هذه الأعوام حتى يحددان التغير في تأثير استراتيجية فريق العمل ومقدار التغير في معدل دوران العمل خلال تلك الأعوام، وقد خلصت الدراسة إلى عدم وجود فرق جوهري وعدم وجود تأثير معنوي بين المسؤولية (أحد أبعاد استراتيجية فرق العمل) والمتغير التابع (تخفيض معدل دوران العمل) للشركات العامة محل الدراسة، عدم وجود فرق جوهري وعدم وجود تأثير معنوي بين التمكين (أحد أبعاد استراتيجية فرق العمل) والمتغير التابع (تخفيض معدل دوران العمل) للشركات العامة محل الدراسة.

This study aimed to determine the impact of the work team's strategy with its dimensions (responsibility, empowerment, communication, contribution) on reducing the rate of work turnover in public transport companies in Lattakia Governorate. The researcher followed the descriptive analytical approach in his study, and a group of methods, including relying on secondary and primary data, through a questionnaire that was designed and distributed to 155 respondents, from which (143) were recovered, and (140) questionnaires were valid for analysis, and the research community consisted of a cadre Employees in the branch of public transport companies (internal transport, the port, and the Railway Corporation) in Lattakia Governorate (higher and middle administrative levels), where the researcher relied on the SPSS program as a tool to analyze the available data, and he also obtained the number of employees in each company during The period from 2011 to 2021, and then he measured the impact of each dimension during all these years to see the change in the impact of the work team’s strategy and the amount of change in the turnover rate during those years. The study concluded that there is no fundamental difference and no significant effect between responsibility (one of the dimensions of the work team’s strategy) and the dependent variable (reducing the rate of work turnover) for the public companies under study. ) and the dependent variable (reducing the rate of work turnover) for the public companies under study.

ISSN: 1022-467X