| LEADER |
02960nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2161665 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a الذهبي، عزيز
|g El-Dahbi, Azyz
|e مؤلف
|9 733123
|
| 245 |
|
|
|a الرقابة الإدارية على مالية الجماعات الترابية
|
| 260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2022
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 323 - 345
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشف البحث عن دور الرقابة الإدارية على مالية الجماعات الترابية. أوضح أن أشكال الرقابة القبلية والمواكبة تتنوع على المستوى الترابي، كما تتعدد أجهزتها وآلياتها، ويمارس هذه الرقابة على القرار المالي الترابي السلطة الحكومية المكلفة بالداخلية وممثلوها الترابيون، الذين لهم صلاحية التأشير على الميزانية، كما بين دور المحاسب العمومي في المراقبة الإدارية في كلا من (مراقبة المداخيل، مراقبة نفقات الجماعات الترابية). وأكد على أن الرقابة الإدارية أو البعدية تعد من أهم الأشكال الرقابية وأكثرها قبولا وأقلها إثارة للجدل، فتطبيق مراقبة إدارية بعدية على النشاط الإداري والتدبير المالي يعتبر ضرورة منطقية، موضحا أن هناك عدة أجهزة إدارية ومالية تضطلع بمهام مراقبة الجماعات الترابية منها ما هو تابع لوزارة الداخلية كالمفتشية العامة للإدارة الترابية والمفتشية العامة للمالية المحلية، ومنها ما هو تابع لوزارة المالية كالمفتشية العامة للمالية والخزينة العامة للمملكة. واختم البحث بالتأكيد على ضرورة اعتماد الآليات الحديثة في الرقابة الإدارية ومن أهم هذه الآليات نجد التدقيق والافتحاص الذي أصبح يشكل إحدى أهم أسس الرقابة اللاحقة أو البعدية على تنفيذ ميزانيات الجماعة الترابية في الوقت الحاضر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|
| 653 |
|
|
|a الجماعات الترابية
|a الرقابة الإدارية
|a التنظيم الإداري
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 016
|l 164
|m ع164
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
| 856 |
|
|
|u 1284-000-164-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1412861
|d 1412861
|
