| LEADER |
03995nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2163196 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/1287-000-057-009
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a عباس، دعاء بشير
|g Abbas, Duaa Basheer
|e مؤلف
|9 703524
|
| 245 |
|
|
|a استعمال تقنيتي "PERT وCPM" لتحليل شبكة المشروع:
|b دراسة تطبيقية : مشروع بناء مجمع المصطفى - قضاء الهارثة
|
| 246 |
|
|
|a The Use of "PERT and CPM" Techniques to Analyze a Project Network:
|b An Applied Study on Al-Mustafa Complex Construction Project in Al-Hartha District
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي
|c 2023
|g أيلول
|
| 300 |
|
|
|a 279 - 296
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a نتيجة التطور المستمر زادت أهمية بحوث العمليات ولاسيما شبكات الأعمال الإدارة المشاريع المختلفة، ولضمان استغلال الوقت والجهد والإمكانات المتاحة إذ يعد الوقت عامل مهم في إنجاز المشاريع، وأصبح من الضروري الاستعانة بوسائل الجدولة والتخطيط العلمية الحديثة وذلك لوجود مشاريع ضخمة ومعقدة تتضمن أنشطة متعددة ومتداخلة. وعلى ضوء ما ذكر فأن البحث يهدف إلى استعمال تقنية المسار الحرج (CPM) وتقنية المراجعة والتقييم البياني (PERT) لغرض الوصول للوقت الأمثل والتكلفة الأقل وفي ظل الإمكانات المتوفرة. وقد توصلت الدراسة إلى أن عدم استعمال تقنيات شبكات الأعمال لها تداعيات سلبية على فترة إنجاز مشروع بناء مجمع المصطفى السكني في قضاء الهارثة التابع لمحافظة البصرة. إذ بلغت مدة التنفيذ الفعلي ( ١٤٤٠ ) يوم. بينما باستعمال تقنيات شبكات الأعمال (CPM, PERT) بلغت (۱۰۰۱) وهناك فرق واضح يقدر ( ٤٤٠ ) يوماً، إذ تم تحليل بيانات شبكة المشروع باستعمال برنامج (WinQSB).
|b As a result of the continuous development, the importance of operations research, especially business networks, has increased to manage various projects to ensure the utilization of time, effort and available capabilities. Time is an important factor in the completion of projects, it has become necessary to use modern scientific planning and scheduling methods, due to the presence of large and complex projects that include multiple and overlapping activities. The research aims to use the Critical Path Method (CPM) and the Program Evaluation and Review Technique (PERT) for the purpose of reaching the optimal time and the lowest cost and in light of the available capabilities. The study found out that without using the business network in Al- Mustafa Residm complex, it has negative impact on the period of project implementation as the Actual implementation period reached (1440) days. While using business networking techniques (CPM, PERT), it reached (1001). So there is a clear difference estimated at (440) days, as the project network data was analyzed by using the program (WinQSB).
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المشاريع
|a شبكات الأعمال
|a تقنية المسار الحرج
|a تقنية المراجعة والتقييم البياني
|a العراق
|
| 692 |
|
|
|a شبكات الأعمال
|a تقنية "CPM"
|a تقنية "PERT"
|b Business Networks
|b "CPM" Technology
|b "PERT" Technology
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 009
|e The gulf economist
|f Al-Iqtiṣādī al-ẖalīǧī
|l 057
|m ع57
|o 1287
|s مجلة الأقتصادي الخليجي
|v 000
|x 1817-5880
|
| 856 |
|
|
|u 1287-000-057-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1414528
|d 1414528
|
